構(gòu)建工作體系 激發(fā)黨建活力

構(gòu)建“鑄魂、強基、塑形、賦能、聚力”“五位一體”工作體系，瑞奇期貨黨委形成黨建引領(lǐng)“一面旗”、融合發(fā)展“一盤棋”生動格局。

近年來，江西瑞奇期貨有限公司（以下簡稱瑞奇期貨）聚焦期貨行業(yè)“加強黨建引領(lǐng)、發(fā)揮市場功能、落實‘三大任務’”目標要求，全方位系統(tǒng)構(gòu)建政治鑄魂、組織強基、固本塑形、黨建賦能、群團聚力“五位一體”的黨建工作體系，推動黨的建設與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與改革發(fā)展中心任務相適應、與經(jīng)營管理業(yè)務相融合，堅定不移走好新時代期貨機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展之路。

“一個功能強大的期貨市場，對于促進企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，保障實體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，增強宏觀經(jīng)濟韌性以及增進民生福祉，具有重要意義。”江西省委黨校副教授王志強說，瑞奇期貨充分發(fā)揮政治建設的“定盤星”作用，堅持固本興新推動江西期貨市場加速壯大，走出了一條地方法人期貨機構(gòu)的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

“政治建設”鑄魂?把準正確政治方向

作為江西一家成立30年的省屬法人期貨機構(gòu)，瑞奇期貨始終牢記“國企姓黨，金融為民”政治屬性，堅持把黨的政治建設擺在首位，引導全體干部職工堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，2023年獲評江西省直機關(guān)“先進基層黨組織”稱號。

深化落實兩個一以貫之。堅持把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相結(jié)合，完成黨建入章“應入盡入”，推動制度體系“應建盡建”，持續(xù)對黨委會議事規(guī)則、前置研究操作規(guī)程、“三重一大”議事制度進行全面梳理和滾動修訂，實現(xiàn)了從頂層設計到制度、事項、流程、清單的逐級細化，形成了以章程為核心的“1+N”現(xiàn)代化治理體系，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導核心作用。

深學細悟黨的創(chuàng)新理論。嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”及黨員教育培訓制度，聚焦學習貫徹黨的二十大精神這一主線，重點圍繞習近平總書記考察江西重要講話精神、中央金融工作會議精神、省委金融工作會議精神等重要內(nèi)容，通過專題研討交流、下發(fā)輔導書籍、開展知識競賽、宣講專題黨課等形式，掀起學習熱潮，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想根基，推動創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為瑞奇期貨發(fā)展的務實舉措。

“組織建設”強基?鍛造過硬戰(zhàn)斗堡壘

瑞奇期貨黨委牢固樹立“大抓基層”鮮明導向，抓基層、打基礎(chǔ)，抓規(guī)范、提能力，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

健全完善工作機制。全面構(gòu)建“書記抓、抓書記”責任落實機制，建立“黨委書記牽頭抓總、分管領(lǐng)導部署推動、支部書記執(zhí)行落實、黨群部門統(tǒng)籌聯(lián)動”的上下貫通、左右聯(lián)動的大黨建工作格局。定期開展黨建專題調(diào)研，按期分解黨建重點任務，通過每年開展考核述職、每季召開黨建會議、每月開展督導檢查、每周下發(fā)工作提示，切實把高位推動變成高效落實，構(gòu)建責任明確、保障到位的黨建工作運行機制。

織密建強組織體系。根據(jù)業(yè)務相近、工作相關(guān)、便于管理的工作原則，設立8個基層黨支部，做到企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里，持續(xù)釋放基層黨組織“乘數(shù)效應”；成立黨群工作部，在選優(yōu)配強專職黨務干部的基礎(chǔ)上，注重從優(yōu)秀業(yè)務骨干中選拔兼職黨務干部，打造了一批既懂業(yè)務又懂黨建的復合型人才隊伍，確保黨委各項決策部署能夠傳導到位、執(zhí)行到位、落實到位。

規(guī)范基層建設標準。制定多維黨建考核評價指標，靈活采取“分類管理、差異考核”管理模式。通過印發(fā)支部標準化清單、常態(tài)化開展培訓、多元化評價考核、合理化結(jié)果運用等形式，實現(xiàn)全鏈條落實黨建工作責任、全方位嚴肅黨內(nèi)政治生活、全過程融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，推動基層組織“干有章法、做有規(guī)范、比有標準”，確保各項工作有人管、有人抓、有成效。

“固本培元”塑形??構(gòu)建清朗政治生態(tài)

瑞奇期貨黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，堅持“懲治震懾、制度約束、提高覺悟”一體發(fā)力，緊扣“意識形態(tài)、思政建設、文化建設”融合推進，持之以恒凈化優(yōu)化公司政治生態(tài)。

落實“全”的要求。堅持把落實全面從嚴治黨主體責任與推進中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，列為各級領(lǐng)導干部年度考核、述職述廉、民主生活會等重要內(nèi)容；每年召開全面從嚴治黨工作會、全面從嚴治黨分析會、專題調(diào)研工作會，研究部署全年工作，分析當前形勢問題，提出改進工作舉措；層層簽訂責任書，層層壓實管黨治黨政治責任，推動全面從嚴治黨不斷向基層一線延伸，確保工作落實到位。

堅持“嚴”的基調(diào)。先后赴汪山土庫、南昌廉文化館、紅色家風展覽館、黨性黨風黨紀教育館等開展廉潔教育、警示教育活動，持續(xù)筑牢拒腐防變思想防線；重點圍繞作風建設等“四風”問題系統(tǒng)整治；扎實開展紀檢干部隊伍教育整頓，在全公司范圍開展政治談話，組織廉政家訪，開展廉政風險排查，做好節(jié)日廉潔提醒，深化運用“四種形態(tài)”，多舉措推動黨風企風持續(xù)向好。

樹牢“好”的導向。堅持把意識形態(tài)工作同企業(yè)文化建設有機融合，在強化思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵過程中塑造企業(yè)文化。制定《企業(yè)文化建設戰(zhàn)略實施方案》，圍繞期貨行業(yè)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、擔當”文化建設要求，提煉總結(jié)瑞奇期貨30年發(fā)展經(jīng)驗和管理智慧，描繪企業(yè)愿景、弘揚企業(yè)精神，持續(xù)營造向上向善的良好文化風尚；嚴格落實定期報告、年度通報、分析研判等系列規(guī)章制度，設立董事長接待日，開辟“職工之聲”信箱，定期召開員工座談會，積極掌握職工思想動態(tài)。

“黨建引領(lǐng)”賦能??深化培育特色品牌

瑞奇期貨黨委堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，始終將黨建業(yè)務融合作為永恒課題，積極開展“黨建引領(lǐng)?先鋒示范”品牌創(chuàng)建活動，打造了一批“黨建+”品牌，有關(guān)做法入選2023年中期協(xié)黨建優(yōu)秀案例并在全國推廣。

業(yè)務攻堅走在前。履行服務實體經(jīng)濟天職，打造瑞奇“名片”。充分發(fā)揮期貨“發(fā)現(xiàn)價格、管理風險、配置資源”三大功能，綜合運用套期保值、基差貿(mào)易、場外衍生品等一攬子金融服務方案，促進我省產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。先后同20多家地方政府簽訂協(xié)議，投入幫扶資金超1000萬元，落地18個“保險+期貨”項目，覆蓋全省1300多家養(yǎng)殖企業(yè)及農(nóng)戶，累計保障農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨超4億元，助力養(yǎng)殖農(nóng)戶有效抵御市場風險，連續(xù)5年被江西證監(jiān)局評為“幫扶工作先進單位”；全力落實“1269”行動計劃，重點深挖江西碳酸鋰、有色金屬等資源稟賦，推動江西九嶺鋰業(yè)、宜春銀鋰新能源等5家碳酸鋰交割庫設立成功，增強我省鋰電行業(yè)定價能力，放大區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，去年獲評全省金融機構(gòu)支持江西經(jīng)濟發(fā)展“一等獎”。

管理提升勇爭先。優(yōu)化內(nèi)控決策流程，練就管理“繡花功”。實施“管理規(guī)范提升年”行動，啟動制度“清廢改立”工作，常態(tài)開展制度宣講。從頂層設計上規(guī)范法人治理、優(yōu)化授權(quán)清單、精減會議流程，去年修訂、新增制度118項，調(diào)整占比達67.4%，內(nèi)控治理體系不斷健全；深入開展“大抓落實年”活動，聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、重大會議部署、重點項目安排，制定時間表、明確路線圖、壓實責任人，通過建立“線上線下”同頻督辦機制，推動督查督辦全程數(shù)字化、可視化，全年跟蹤督辦工作605件次。

風控整治善作為。構(gòu)建全面風險管理體系，織好風控“防護網(wǎng)”。編制印發(fā)《合規(guī)手冊》，宣傳“穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越、共享”合規(guī)文化，引導員工廉潔從業(yè)、合規(guī)展業(yè)，堅守底線、不觸紅線。設立分支機構(gòu)兼職合規(guī)崗，通過組織培訓、定期例會、季度考核等方式，將合規(guī)管控的觸角延伸至業(yè)務一線；定期開展壓力測試、應急演練、風險評估，明確合規(guī)管控負面清單，有效搭建前中后臺“四層三線”風控網(wǎng)，形成全業(yè)務“大風控”工作格局，實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務風險控制的系統(tǒng)化、線上化、智能化，風險防控能力持續(xù)強化。

隊伍重塑創(chuàng)一流。健全“引育留用”機制，搭建人才“強磁場”。開辟綠色通道“靶向引才”，靈活運用“隨到隨面”及“多輪一對一面試”等特色機制，招引985碩士等人才較同期增長42%；健全考核體系“精準識才”，強化考核等次強制分布和結(jié)果運用，全面營造“履職盡責、爭先進位”濃厚氛圍；完善干部選拔“大膽用才”，樹立“深耕一線、建功立業(yè)”鮮明導向；規(guī)范管理體系“長效聚才”，完善員工福利保障，兌現(xiàn)在職提升獎勵，持續(xù)提升干部隊伍綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。

服務一線作表率。主動融入中心大局，勇當發(fā)展“排頭兵”。引導前臺人員進園區(qū)、訪企業(yè)、送服務，努力在“服務實體經(jīng)濟、管理價格風險、優(yōu)化資源配置”中展現(xiàn)作為，全年產(chǎn)業(yè)機構(gòu)開戶80余戶，為21家黑色和養(yǎng)殖企業(yè)提供代采保供服務，貿(mào)易金額達3.32億元；制定《關(guān)于優(yōu)化中后臺量化考核實施方案》，引導中后臺人員強化服務業(yè)務、服務一線的責任意識，通過深化“黨建+服務實體”“黨建+鄉(xiāng)村振興”示范效應，延伸擴大“黨建+”品牌矩陣，全力在服務企業(yè)發(fā)展大局中貢獻力量。

“群團向黨”聚力??激揚團結(jié)奮進力量

瑞奇期貨黨委堅持黨建引領(lǐng)聚合力，群團共建促發(fā)展，推動黨群工作同心協(xié)力，2023年被推選為“江西社會責任企業(yè)”，獲評“全省青年文明號”，連續(xù)三年被評為江西省直機關(guān)“文明單位”。

心系職工有溫度。常態(tài)化在新春佳節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)假日開展文體活動，定期組織職工團建、員工入職培訓，持續(xù)深化文明單位創(chuàng)建成效。規(guī)范完善福利保障，積極開展“好人榜”“文明職工”“先進個人”“兩優(yōu)一先”等評選表彰活動，職工獲得感、幸福感、歸屬感不斷提升。

引領(lǐng)團青有力度。有效發(fā)揮“青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊”等“青”字號平臺作用，引領(lǐng)廣大團員青年進園區(qū)、入社區(qū)，走企業(yè)、訪鄉(xiāng)村。在廣袤鄉(xiāng)村田野，一大批青年骨干將“三農(nóng)”事業(yè)融入期貨主業(yè)之中，通過專業(yè)幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、支部共建等形式，有力推動鄉(xiāng)村振興；在工廠園區(qū)，一大群業(yè)務精兵聚焦穩(wěn)鏈補鏈強鏈，細化惠企紓困舉措，提升產(chǎn)業(yè)服務能力，幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，彰顯青春作為。

志愿服務有深度。持續(xù)弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，常態(tài)開展學雷鋒志愿活動，鼓勵引導干部職工走進定點幫扶村、聯(lián)系社區(qū)、敬老院、福利院等，為基層服務、幫群眾解難。去年在于都縣投入約20萬元建設童心港灣基地，在鷹潭市余江區(qū)出資20萬元修建農(nóng)村公路，惠及當?shù)厝罕?00余人；近年來通過“以購代捐”消費幫扶模式，采購農(nóng)產(chǎn)品金額達80多萬元；開展社區(qū)服務、慰問幫扶、金融培訓、慈善捐助、無償獻血等志愿公益活動近30場，以實際行動踐行國企擔當，始終站穩(wěn)人民立場。

?凝心鑄魂擔使命，奮楫揚帆新征程。瑞奇期貨在思想認知上形成“抓黨建就是抓發(fā)展”的強大合力；在促進發(fā)展上充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用，分類評級保持穩(wěn)定，發(fā)展質(zhì)量、效益持續(xù)向好；在融合提升上實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營管理相融互促，成功獲批交易咨詢業(yè)務資格、中金所交易結(jié)算會員資格，轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐。“公司黨委將在鞏固階段工作成效的基礎(chǔ)上，圍繞加強黨建引領(lǐng)、發(fā)揮市場功能、落實‘三大任務’持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)強化引領(lǐng)之道、拓展融合之舉、夯實發(fā)展之效，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。”?瑞奇期貨黨委書記、董事長吳曉表示。（鄧耀敏?曾家琪）