四川金口河：“七個一”全力打造園區黨建“領航先鋒”

近年來，四川省樂山市金口河區始終堅持黨建引領中心工作，緊扣“園區建設提升年”經濟工作主題，大力實施兩新黨建“領航”行動，打造了一批看得見、拿得出、可鑒見的兩新黨建品牌，推動金口河區兩新組織各項工作提質增效。

開展一次“五星三強”評定，規范組織運行。結合“五星三強”黨組織評定，將園區企業(專合社)、所在村黨組織及黨員現狀進行全面梳理，按照地域相同、產業相近、業務相通等原則，全覆蓋建立黨組織，每年單列一定黨員發展指標從產業工人、農民工、企業出資人、管理人員、高知識群體中發展黨員，每年從行業主管部門中擇優選派“常青樹”或其他黨建工作經驗豐富的黨員干部擔任黨建指導員，全力創建兩新領域“五星三強”黨組織。

成立一支黨員服務隊，深入一線解“企”憂。結合園區企業業務類型、需求等整合企業(專合社)、企業所在村、聯系單位等黨員、預備黨員、入黨積極分子、優秀人才等全覆蓋組建園區黨員志愿服務隊。同步結合園區黨員及園區發展需要，充分運用線上教育平臺對兩新組織黨員進行全覆蓋教育培訓，并結合企業實際，依托“主題黨日”策劃志愿服務項目，每月開展一次志愿服務活動，引導園區黨員、職工立足本職崗位、圍繞生產經營作貢獻、爭當領航先鋒。

打造一個人才工作室，搭起能人成長平臺。以“黨建+人才+服務”的模式，與高等院校簽訂戰略合作協議，探索制定《人才引進6條措施》，制定人才追蹤培養計劃，每季度舉辦“青年圓桌會”，評選“園區領航先鋒”，激勵人才拼搏奮進，推行“人才飛地”工作法，舉辦“金口講壇-園區論壇”“金智人才高校行”“創業就業推介周”等活動，從金融、規劃、文旅、農技等方面引進專業技術人才，分行業、分領域成立人才工作室。

召開一次聯席會議，提升工作質效。建立園區聯席會議工作機制，成立園區聯席會議辦公室，根據各企業(專合社)、職工等在工作中所遇到的困難問題及提出的意見建議，制定梳理任務清單、問題清單，每月召開一次聯席交流會，邀請區級相關部門負責人、園區管理層人員列席會議，針對園區工作重點、難點、痛點，在聯席會上交流、討論，提出解決方案，并提交相關部門協調解決，對于情況復雜的問題，可提請聯系縣級領導協調處理，并在下一次聯席會上給予回復，確保事事有回音、件件有著落。

攻堅一個重點項目，推動產業提速增質。以園區每月工作聯席會議為載體，將園區發展中所有重點項目進行分門別類，每月由園區黨組織結合實際認領一個重點項目進行集中攻堅，并及時通過園區戶外公開欄等，及時公布攻堅進度，接受黨員、職工、群眾評議和監督。截止目前，爭取幫扶資金1100余萬元，攻堅各類扶貧民生項目71個，發展特色產業2.6萬畝，實現年總收入160萬元。

孵化一個示范項目，擴大品牌影響力。全域推廣“支部共建、黨員共管、人才共育、資源共享、產品共銷”五共工作法，抱團發展“老鷹茶”“烏天麻”“峽谷蜜”“高山藍莓”等特色產業，集中培育現代農業園區。打造“金口云直播”，推行直播帶貨，形成傳播裂變效應，以示范項目帶動農業園區整體知名度、辨識度提升，東西部扶貧協作農業產業園建成投用，中藥現代農業園區成功申報省級星級農業園區，“金口金品”品牌區域影響力、帶動力和競爭力逐步提升。

建成一個紅色驛站，提升職工認同感。以“人才之家”“企業之家”“黨員之家”為定位，按照組織健全、活動經常、保障有力、作用突出的要求，堅持集約、簡樸、實用的原則，充分整合園區現有公共資源、活動陣地等，在各園區打造一個黨員活動室，用企業文化感染職工、凝聚職工，增強職工認同感、歸屬感，為職工打造一個“溫馨家園”。