新華社北京11月23日電(記者余蕊)中國國際工程咨詢公司有關負責人近日表示,為推動我國工程咨詢業高質量發展,提升行業整體競爭力,打造具有國際競爭力的咨詢力量,建議加大力度推動工程咨詢業走品牌化發展之路,具體舉措可包括以提升專業化夯實品牌之基,以發展多元化樹立品牌之名,以國際化經營打造品牌之路,以多元化手段助推品牌建設。
工程咨詢作為咨詢業的重要組成部分,以技術為基礎,綜合運用多學科知識、工程實踐經驗、現代科學和管理方法,為經濟社會發展、投資建設項目決策與實施的全過程提供咨詢和管理的智力服務。
據統計,目前我國工程咨詢行業內機構數量已超19000家,從業人員約250萬人,工程咨詢產業化、工程咨詢機構市場化、從業人員專業化水平已有明顯提升。
1982年中咨公司的成立,標志著我國工程咨詢業的開始,中咨公司也成為國內領先的綜合性工程咨詢機構。
中咨公司相關負責人在接受記者采訪時表示,如今工程咨詢行業依然存在著許多不可忽視的問題,如從業機構普遍規模小、集中度低、缺少集團式“龍頭”企業,不利于咨詢業競爭力的整體提升;行業市場發育不健全,惡意競爭、低價傾銷、低價中標現象時有發生,缺少合理的市場價格形成機制,不利于咨詢質量的整體提升;品牌意識淡薄,品牌保護的行政力度、法律力度較弱,例如中咨公司曾遇到一些中小咨詢機構擾亂市場秩序,冒充“中咨”名義欺騙投資者。
中咨公司相關負責人表示,為推動我國工程咨詢業高質量發展,提升行業整體競爭力,打造具有國際競爭力的咨詢企業,各方應加大力度推動工程咨詢業走品牌化發展之路。
一是以提升專業化夯實品牌之基。引導咨詢機構以提升專業化服務水平、服務質量為重點,重視我國工程咨詢理論方式和技術應用的創新性,建立以市場為導向、高水平自主知識產權的工程咨詢技術創新體系。借鑒國際知名咨詢機構的管理模式,打造具有中國特色的工程咨詢規范、方法、參數、指南等一系列標準體系,夯實品牌化發展的基礎。
二是以發展多元化樹立品牌之名。工程咨詢機構應在深耕自身業務“基本盤”的基礎上,注重延伸業務鏈條,以工程咨詢為起點,向技術咨詢、管理咨詢、戰略咨詢等高端領域拓展,以期為客戶提供全過程、全周期的價值型咨詢服務。
該負責人建議,重點支持行業領軍企業以市場化方式實施跨地區、跨領域、跨業態的兼并重組,實現集團化、多元化發展,加快培育一批具有核心競爭力的咨詢集團,打造一批擁有品牌美譽度、具有國際競爭力的“中國咨詢”代表性力量。
三是以國際化經營打造品牌之路。工程咨詢機構要加快熟悉國際規則,以服務“一帶一路”建設為契機,主動對接推進國際交流,創新國際合作形式,參與國際咨詢競爭與合作,融入全球產業鏈和價值鏈。
該負責人建議,借鑒世界銀行、亞洲開發銀行貸款項目的模式,在國家開展對外援助或對外合作,特別是“一帶一路”建設過程中,推行工程咨詢服務先行,為本土企業參與當地發展規劃編制、參與標準制定等創造條件,支持咨詢機構為我國對外投資、對外承包工程、對外援助項目等提供服務,將我國產業優勢、資金優勢與咨詢服務有機結合,推動咨詢服務向“一帶一路”沿線國家出口,提升中國咨詢的國際影響力和競爭力。
四是以多元化手段助推品牌建設。工程咨詢機構應加大數字化轉型力度,積極探索利用大數據、人工智能、云計算等技術手段提升咨詢能力。建議依托領軍企業搭建共性信息平臺,建設支撐國家產業布局、基礎設施布局優化分析的全行業數據庫,全面提升工程咨詢信息化水平,加快建設智慧咨詢品牌。
“此外,建議加大對品牌價值保護的力度,參考馳名商標的認定和保護機制,增強對領軍企業的知識產權尤其是商標、字號的保護力度,維護好咨詢機構的品牌價值。建議適時遴選部分代表性企業,加大培育扶持力度,同時向社會發布推介,提升全社會對咨詢服務重要性的認識,加快推動中國咨詢業品牌建設。”該負責人說。
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