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        中國(guó)制造如何向中國(guó)智造躍遷?

        2023-04-03 14:44 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家 次閱讀
         
        中國(guó)制造如何向中國(guó)智造躍遷?

        每個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)底下都要墊石頭,不墊石頭是上不去的。

        一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生,智能制造正在重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。中國(guó)制造向中國(guó)智造的躍遷進(jìn)程中,有哪些優(yōu)勢(shì)?中國(guó)智造的升級(jí)之路,最大的難點(diǎn)在哪里,如何解決?傳統(tǒng)制造企業(yè)是否還有機(jī)會(huì)?對(duì)于補(bǔ)強(qiáng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,有哪些建議?

          4月1日,由福州高新區(qū)管委會(huì)、工業(yè)和信息化部網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心(工業(yè)和信息化部信息中心)、《中國(guó)企業(yè)家》雜志社共同主辦的 2023“專精特新”企業(yè)家論壇暨福州高新區(qū)“榕創(chuàng)匯”發(fā)布儀式在福州舉行。在“中國(guó)智造升級(jí)之路”的高端對(duì)話環(huán)節(jié),深圳市智能制造產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)喻波擔(dān)任主持人,與埃克斯工業(yè)有限公司總裁兼CEO李杰、科沃斯加速器CEO、科沃斯X-MAN加速創(chuàng)始人陳亮、東莞市固達(dá)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理凌益民、山東未來(lái)機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理陶澤文、廣東高馳運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官鄭國(guó)輝對(duì)談,圍繞“中國(guó)智造升級(jí)之路”的話題分享了諸多思考。

          核心觀點(diǎn)如下:

          1.企業(yè)價(jià)值就是能夠創(chuàng)造財(cái)富,員工能得到好處,大家能夠?qū)崿F(xiàn)人生目標(biāo)。

          2.做高附加值自有品牌的產(chǎn)品,才能夠從技術(shù)上有所創(chuàng)新,才能夠掙到錢,能夠請(qǐng)更優(yōu)秀的研發(fā)人員開(kāi)發(fā)更好的產(chǎn)品。

          3.資本有時(shí)候是一種“雙刃劍”。前面要扛住國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,背后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)非常大的一個(gè)難點(diǎn)。

          4.資本和制造業(yè)的融合還需要很多的時(shí)間,大家需要開(kāi)放思想去融合。

          5.世界有很大的變化,但作為制造業(yè)的企業(yè)家,要堅(jiān)定不移排除外部誘惑,堅(jiān)定走好自己的路。

          1、智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)成績(jī)單

          ??怂构I(yè)有限公司總裁兼CEO李杰:??怂故且患曳?wù)半導(dǎo)體、集成電路行業(yè)的公司,公司的科學(xué)家團(tuán)隊(duì)做半導(dǎo)體、智能制造研究長(zhǎng)達(dá)二十多年。我們利用核心自主的工業(yè)建模技術(shù),幫助中國(guó)半導(dǎo)體制造企業(yè)在生產(chǎn)效能上提升了很多。

          另外,在前幾年產(chǎn)能比較緊張的時(shí)候,我們通過(guò)核心的排程調(diào)度系統(tǒng),在幾個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。這也算我們?yōu)榧呻娐分悄苤圃斓纳?jí)做出了一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn),是創(chuàng)業(yè)公司、專精特新公司存在的意義。

          科沃斯加速器CEO、科沃斯X-MAN加速創(chuàng)始人陳亮:過(guò)去6年,我們服務(wù)了創(chuàng)業(yè)公司,尤其是專精特新的公司有300多家。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們不斷組織大家相互之間碰撞和交流,進(jìn)行業(yè)務(wù)之間的協(xié)同,更好幫助大家走過(guò)這個(gè)階段。

          如果說(shuō)取得什么標(biāo)志性的成果,我覺(jué)得我們可能讓這些人在艱難的道路上,有那么一份力量、有那么一些同伴,有機(jī)會(huì)更好地往前走。

          東莞市固達(dá)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理凌益民:一談到數(shù)控機(jī)床,一般都是說(shuō)日本造、德國(guó)造,我們的成績(jī)就是在中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)盡了一點(diǎn)微薄之力,把日本和德國(guó)的同行給“干”下去了。

          在國(guó)內(nèi)他們已經(jīng)被我們趕出去了,在國(guó)外我們跟他們同臺(tái)競(jìng)技。而且我們?cè)谛阅芊矫孢€優(yōu)于日本和德國(guó),這是一點(diǎn)點(diǎn)苦中作樂(lè)的自豪。

          我們現(xiàn)在正在突破其他領(lǐng)域,也希望在其他領(lǐng)域跟國(guó)外的一些機(jī)床進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),做到進(jìn)口替代。

          山東未來(lái)機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理陶澤文:我們沒(méi)有什么成績(jī),在我看來(lái),企業(yè)就是為了生存,接點(diǎn)活賺錢。賺錢不寒磣,企業(yè)最終目標(biāo)就是要員工能有錢分,企業(yè)有利潤(rùn),食堂能吃肉。

          我給大家舉個(gè)例子,原來(lái)招了一個(gè)質(zhì)檢說(shuō)原來(lái)的單位效益不好,每次包包子弄一塊肉,包好了以后把肉夾到包子里面。他說(shuō)你食堂的包子全是肉,我一定好好干。

          我們企業(yè)價(jià)值就是我們能夠創(chuàng)造財(cái)富,員工能得到好處,大家能夠?qū)崿F(xiàn)人生目標(biāo)。我們主要搞設(shè)計(jì),利潤(rùn)率一直控制在行業(yè)尖端有利潤(rùn)的方向上,所以我們待遇一直保持很好。我覺(jué)得這是企業(yè)真正的成績(jī)。

          廣東高馳運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官鄭國(guó)輝:我們的成績(jī)和企業(yè)的變化是強(qiáng)相關(guān)的。2014年,我們做一些平板電腦的代工,后來(lái)開(kāi)始轉(zhuǎn)型自己做手環(huán)。到了2016年左右,華為、小米的手環(huán)出來(lái)之后,我們賣不過(guò)人家,沒(méi)有那么大的品牌影響力,利潤(rùn)也很薄。后面我們痛定思痛,不做這種附加值低的產(chǎn)品,大量投入研發(fā)的資源,那幾年大概累計(jì)投入將近2個(gè)億的自有資金,立志要做一個(gè)高端品牌。

          2018年5月份,我們?cè)诿绹?guó)推出高馳這個(gè)品牌,從2018年到現(xiàn)在基本上每年增長(zhǎng)保持在30%-70%。目前來(lái)看,這條路走得還是對(duì)的,做這種高附加值自有品牌的產(chǎn)品,才能夠從技術(shù)上有所創(chuàng)新,才能夠掙到錢,能夠請(qǐng)更優(yōu)秀的研發(fā)人員開(kāi)發(fā)更好的產(chǎn)品,這是我們一路走過(guò)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          2、政府支持受益良多

          ??怂构I(yè)有限公司總裁兼CEO李杰:因?yàn)槲覀兪欠?wù)集成電路行業(yè)和能源電力行業(yè),現(xiàn)在從國(guó)家級(jí)到省級(jí)到市級(jí)的各級(jí)政府都有非常好的技改政策。不管是你自己做還是找第三方做,只要真正利用這些智能制造的新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了制造環(huán)節(jié)中的工藝提升、生產(chǎn)提升、良率提升,國(guó)家都有相應(yīng)的補(bǔ)貼政策。

          另外,像我們這種服務(wù)業(yè)企業(yè),在各地也有工業(yè)揭榜掛帥,意思是企業(yè)提需求,政府來(lái)買單,或者說(shuō)政府買一部分單,這都是非常好的培養(yǎng)生態(tài)的政策。

          所以我們也是受益方,任何一個(gè)企業(yè),尤其是做我們這種TO B的服務(wù)型企業(yè),一定要利用好國(guó)家這些政策,也要幫助企業(yè)去利用好這些政策。

          科沃斯加速器CEO、科沃斯X-MAN加速創(chuàng)始人陳亮:去年一年我們互動(dòng)比較多的是信息研發(fā)機(jī)構(gòu),他們的工作重點(diǎn)就是怎么提升科研成果轉(zhuǎn)化的效率。合作的過(guò)程中,企業(yè)有什么核心要攻關(guān)的技術(shù),他們就在全國(guó)140多個(gè)高校里面找到相應(yīng)的人。需求端有大量的像科沃斯這樣的企業(yè)合作。

          解決了之后就有了業(yè)務(wù),有了業(yè)務(wù)之后也有了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),再把你介紹給投資人,成立市場(chǎng)化的公司。對(duì)很多有科研背景的人,邁出創(chuàng)業(yè)第一步是重要的事情,而且對(duì)很多像科沃斯這樣沒(méi)辦法面面俱到覆蓋很多技術(shù)的公司,也是非常好的事情。

          東莞市固達(dá)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理凌益民:二十大和全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以后,政府對(duì)制造業(yè)明顯更加關(guān)心、支持力度更大了,經(jīng)常會(huì)問(wèn)企業(yè)遇到什么困難,要資金馬上找銀行對(duì)接,要土地他們也可以協(xié)商解決,特別是像我們做機(jī)床行業(yè)對(duì)土地的要求比較多,而且只能用第一層樓,所以政府提供很大支持,給我們解決了一些廠房的問(wèn)題,讓我們這幾年實(shí)現(xiàn)百分之三四十的增長(zhǎng)。

          山東未來(lái)機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理陶澤文:政府的幫助是慢慢顯現(xiàn)的,還是給了很多幫助的。這次全國(guó)兩會(huì)以后,我們當(dāng)?shù)卣藛T的服務(wù)又提升一個(gè)檔次,主動(dòng)問(wèn)你有什么需求,政府服務(wù)意識(shí)上來(lái)了,更接近江蘇、浙江這樣的南方省份。

          所以我們一直在不斷進(jìn)步,當(dāng)?shù)卣€是幫了一些忙。企業(yè)就是社會(huì)的一個(gè)蓄水層,都是互相得利的。

          廣東高馳運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官鄭國(guó)輝:東莞市政府和松山湖管委會(huì)給了我們很多支持,我們現(xiàn)在在做管理系統(tǒng)的軟件升級(jí),去年做了供應(yīng)商管理系統(tǒng),現(xiàn)在做的還有MES系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)。對(duì)這種數(shù)字化升級(jí)的項(xiàng)目,東莞市政府和管委會(huì)基本上可以給到總額20%-30%的費(fèi)用補(bǔ)助。

          政府鼓勵(lì)你去做這個(gè)事,可以實(shí)實(shí)在在幫助我們更快速地做出反應(yīng),所以我覺(jué)得政府對(duì)企業(yè)是有實(shí)質(zhì)性的幫助。

          3、如何突破轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

          東莞市固達(dá)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理凌益民:我本人從事制造業(yè)二十多年,在中國(guó)有大量的運(yùn)用場(chǎng)景,對(duì)一些進(jìn)口替代或者是創(chuàng)新科研,有很好的實(shí)驗(yàn)土壤能夠更好進(jìn)行迭代。

          我們?cè)谥袊?guó)有那么多的運(yùn)用場(chǎng)景,美國(guó)碰到的問(wèn)題我們?cè)谥袊?guó)很早就碰到了,而且日本跟德國(guó)一般思想比較嚴(yán)謹(jǐn),不太愿意去改變,我們的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。而且中國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人也很勤奮、聰明。像李強(qiáng)總理說(shuō)“高手在民間”,確確實(shí)實(shí)中國(guó)企業(yè)也是慢慢站起來(lái)了。

          廣東高馳運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官鄭國(guó)輝:就我們公司的情況來(lái)說(shuō),我們這塊表上面大概用到300個(gè)左右的零部件,其中90%是在國(guó)內(nèi)可以獲取到,還剩下10%目前國(guó)內(nèi)找不到替代?;谶@種情況,我們不斷跟大廠接觸,爭(zhēng)取他們的支持。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,有一些很愿意支持你,但又有一些企業(yè)因?yàn)槲覀兤髽I(yè)太小,不太愿意給我們做一些傾斜,這種零部件我們只能自己去市場(chǎng)掃貨或者做一些戰(zhàn)略性的儲(chǔ)備,這個(gè)時(shí)候需要大量的資金。我們也跟當(dāng)?shù)劂y行申請(qǐng)了一些低息貸款。

          在后期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),我們也會(huì)采用一些分離方案的設(shè)計(jì),從一個(gè)芯片的功能打散成4或5個(gè)小的芯片的功能,把它簡(jiǎn)單化;有一些實(shí)在繞不過(guò)去的,像MCU就只能去儲(chǔ)備它。

          另外,我們算是比較創(chuàng)新型的企業(yè),到目前為止有175項(xiàng)專利,其中有51項(xiàng)國(guó)際專利。我們希望這些專利能夠得到有效的保護(hù)。在中國(guó)場(chǎng)景來(lái)看,專利一旦被侵權(quán),維權(quán)成本非常高,我們作為一家小公司也不想耗太多的人力物力和資金去做這種掙扎。所以我希望中國(guó)專利保護(hù)措施還是要加強(qiáng),中小企業(yè)才有動(dòng)力去創(chuàng)新,才能夠收獲創(chuàng)新帶來(lái)的好處。

          科沃斯加速器CEO、科沃斯X-MAN加速創(chuàng)始人陳亮:談到從制造到智造的難點(diǎn)在哪,我覺(jué)得非常有挑戰(zhàn)的地方在于怎么有錢,要有利潤(rùn),如果都是非常惡性的競(jìng)爭(zhēng),都不賺錢,還升級(jí)啥?

          山東未來(lái)機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理陶澤文:我只融了一次資,之后一直沒(méi)有融資,一直在滾動(dòng)中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)成長(zhǎng)。

          人不自救天難救。自己沒(méi)有能力,別人給你一時(shí)不能給你一世,你必須不斷的具有利潤(rùn),才有成功的機(jī)會(huì)。

          ??怂构I(yè)有限公司總裁兼CEO李杰:資本是個(gè)“雙刃劍”,前面要扛住國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,背后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,這是中國(guó)創(chuàng)業(yè)非常大的一個(gè)難點(diǎn)。

          我們也融了不少錢,很多是我們的客戶投給我們的。我個(gè)人覺(jué)得很多資本是誕生于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,那個(gè)時(shí)代里面確實(shí)是報(bào)復(fù)性成長(zhǎng),投資人對(duì)制造業(yè)的認(rèn)知還需要時(shí)間去磨合。資本和制造業(yè)的融合還需要很多的時(shí)間,大家需要開(kāi)放思想去融合。

          4、企業(yè)家的勇氣與擔(dān)當(dāng)

          埃克斯工業(yè)有限公司總裁兼CEO李杰:世界有很大的變化,但是我們作為制造業(yè)的企業(yè)家,就是要堅(jiān)定不移排除這些外部誘惑,把自己的路堅(jiān)定地走好。

          科沃斯加速器CEO、科沃斯X-MAN加速創(chuàng)始人陳亮:從方向上來(lái)講,可能是清晰的,包括未來(lái)智能化,綠色、數(shù)字化。這些東西對(duì)企業(yè)來(lái)講,都是實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)。在這個(gè)挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們還是繼續(xù)扮演好我們自己的角色,支持更多的創(chuàng)業(yè)者在前行的路上不孤單。

          東莞市固達(dá)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理凌益民:我們中國(guó)的制造業(yè)是處于工業(yè)2.0還沒(méi)有完成就要到工業(yè)4.0的階段,所以最難的就是制造企業(yè)要補(bǔ)2.0的課,上3.0的課,再到4.0階段。這是有點(diǎn)難度的,但是方向肯定是對(duì)的,一定要朝著工業(yè)4.0這個(gè)方向去發(fā)展。

          山東未來(lái)機(jī)器人有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理陶澤文:飯要一口口吃,事要一步步做。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)已經(jīng)干了十多年,看老外的設(shè)備所有型號(hào)都能看懂,哪些優(yōu)哪些劣,怎么改,哪些可以替代,哪些可以超過(guò)。前提是我們一定要積累,積累產(chǎn)品、積累人、積累材料、積累工藝、積累團(tuán)隊(duì),制造業(yè)是非常麻煩的事。

          每個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)底下都要墊石頭,不墊石頭是上不去的。

          廣東高馳運(yùn)動(dòng)科技股份有限公司首席運(yùn)營(yíng)官鄭國(guó)輝:從我們自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,我們還是要做中國(guó)自己的品牌。像東莞之前主要是代工,但有了一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)之后,就要做高附加值的自有品牌產(chǎn)品,這樣才能形成正向的良性循環(huán)。

          但是這個(gè)事不好做,能堅(jiān)持下來(lái)的人其實(shí)也不多,但是這個(gè)路還是走了,避不過(guò)去。中國(guó)的企業(yè)家要有這樣的勇氣跟擔(dān)當(dāng)去盡到這樣的責(zé)任,然后踏踏實(shí)實(shí)把這個(gè)事做下去。

          當(dāng)然我們也期望能夠得到當(dāng)?shù)卣囊恍┱咧С?#xff0c;包括資金的扶持。大家可以聯(lián)合起來(lái),一起把中國(guó)的企業(yè)做得更強(qiáng),做到全世界。

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