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        和諧:中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境

        ——第八屆中國企業(yè)發(fā)展論壇第一分論壇觀點集粹

        作者:原金 2012-01-08 17:55 來源:中國企業(yè)報 次閱讀
         
        和諧:中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境

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        論壇現(xiàn)場


          2012年已經到來,面對嶄新的一年,有兩個共識已經被大多數人接受,一是通貨膨脹的壓力還會持續(xù)存在,所以在貨幣政策、財政政策上還要非常慎重。二是經濟增長的下行風險在逐漸加大。

          基于這兩點共識,2012年的經濟發(fā)展要求“雙穩(wěn)”,一是穩(wěn)定通脹,二是穩(wěn)定增長。但保持穩(wěn)定肯定不是發(fā)展經濟的最終目的,在穩(wěn)定的基礎上,關鍵是力求“穩(wěn)中求進”。

          在這種大環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展如何求穩(wěn)?如何求進?這成為當下擺在企業(yè)面前最關鍵的問題。

          穩(wěn)中有進

          我國的GDP增速在去年每個季度都會相比上一季度略有下滑。在過去30年國民經濟的高速增長下,我國已經進入到一個中速增長的時代,在過去的30年中的平均增速接近10%。

          中國建材集團董事長、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平認為,“如果能夠進入到穩(wěn)定,進入到中速增長的話,我的看法是極其正面的?!?/p>

          宋志平強調,“在穩(wěn)的基礎上,還能進,肯定不是在規(guī)模和量上,而是在效益,在質量上進,在創(chuàng)新能力和國際競爭力上進?!?/p>

          橫店集團創(chuàng)始人、橫店共創(chuàng)共有共富共享工委會主席徐文榮認為,“所以現(xiàn)在很關心穩(wěn)中求進,必須要進,進是根本的,如果光穩(wěn)的話,肯定是不行的?!?/p>

          徐文榮解釋說,當下中國的發(fā)展肯定要依靠國有企業(yè),不可能依靠民營企業(yè)。但他同時又強調中央不能僅僅依靠國有企業(yè),國有企業(yè)需要發(fā)展,同時必須扶持民營企業(yè)。

          回顧2011年,實際在經濟上是我國的調整之年。從數據上來看,股市大調整,A股首發(fā)融資額2010年接近5000億元,到2011年A股首發(fā)的融資額是2600億元。上市公司2010年新增347家,2011年新增277家。

          中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理公司董事長單祥雙認為,2011年市場調整很大,那么,在2012年“中國經濟觸底反彈,進入新一輪增長。從2012年開始股市會起來,產業(yè)會起來一部分,經濟會拉升起來”。單祥雙對《中國企業(yè)報》記者表示,2012年國家經濟發(fā)展有壓力,同時也有動力。

          均瑤集團董事長王均金認為,中國經濟要穩(wěn)中求進,不能光解決當前的問題,還應該著眼于未來。如果說要繼續(xù)走持續(xù)增長,穩(wěn)中求進,必須要加大力度進一步深化改革,這是最重要的。

          但是很關鍵的是,未來怎么走?王均金認為,中國要繼續(xù)穩(wěn)中求進,第一就是國企要發(fā)展,國企要穩(wěn)步發(fā)展。第二,要營造公平的市場環(huán)境,資源配置的方法,這些問題都要解決好。

          企業(yè)發(fā)展環(huán)境

          作為經濟發(fā)展中的個體,企業(yè)的發(fā)展離不開整個經濟環(huán)境的發(fā)展變化,無論是國際環(huán)境還是國內環(huán)境,都時時刻刻影響著企業(yè)的發(fā)展前行。

          國務院國資委研究局局長彭華崗認為,今年企業(yè)發(fā)展所面臨的“形勢壓力很大,但是也不一定那么悲觀,危機中也有機遇”。

          彭華崗認為作為一個企業(yè),在2012年中要十分注重國際經濟形勢的變換。目前世界經濟在近幾年來,都將會是一個緩慢的增長時期,包括歐洲和美國,對于企業(yè)來說,國際貿易增長會受到很大的影響,企業(yè)出口面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)。

          同時,全球性金融危機帶來各個國家考慮結構調整的問題,對于我國來講,在過程當中企業(yè)怎么樣尋找調整的機遇,是一個值得注意的問題。

          企業(yè)也應該注意國際政治的影響,現(xiàn)在國際政治和經濟是緊密相連,同時,國際政治的影響也會給企業(yè)經營帶來一些關注點。彭華崗說,“通脹的壓力還是很大的,包括國際大宗商品價格也在上漲,企業(yè)成本壓力也是很大的,我們還是要立足于自身,能夠挖潛增效,在困難的環(huán)境下,能夠做得更好?!?/p>

          任何企業(yè)都是處于一定的環(huán)境之下,并且國內國際經濟環(huán)境是企業(yè)所左右不了的,但是企業(yè)可以把握好環(huán)境。即便是在好的環(huán)境下,也會有大量的企業(yè)被淘汰,在不好的環(huán)境下,也會有大量的企業(yè)得到強勁的發(fā)展。企業(yè)要關注外部,但是更重要的是關注企業(yè)的內部。

          對一個企業(yè)來講,一些宏觀環(huán)境要關注,同時對所處的行業(yè)、市場環(huán)境和競爭環(huán)境和架構等等,都是需要加以關注的。

          “但是,更要關注的是企業(yè)內部應對環(huán)境的方法和企業(yè)內部資源的調集,包括企業(yè)內部管理,或者說企業(yè)盈利,企業(yè)產業(yè)發(fā)展的能力?!北本┖峡祪|盛變頻科技股份公司董事長劉錦成說。

          劉錦成認為,一個企業(yè)要把很多心思放在企業(yè)內部,并且他列舉了在企業(yè)內部非常關鍵的幾個環(huán)境。“第一就是企業(yè)的文化,企業(yè)員工的心有沒有向著我們的企業(yè),企業(yè)的愿景是否很宏大,不斷向員工說我們的愿景,就是我們成為世界上受人尊敬偉大的公司”。

          彭華崗在提及當前企業(yè)發(fā)展的環(huán)境時,特別強調當前企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境。他認為,當前企業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境比較差。

          彭華崗說,“希望新聞界報道企業(yè)或者報道企業(yè)情況的時候,不要眼睛總盯著報道負面的,正面的也應該多報道?!逼髽I(yè)也是需要表揚的,社會對企業(yè)的看法也不僅僅是批評。

          企業(yè)融資環(huán)境

          目前,實體經濟的發(fā)展最缺的是資本,但現(xiàn)在銀行資金支持的都是巨型企業(yè)和大型企業(yè),真正支持到中小企業(yè)和高新技術企業(yè)非常困難??涩F(xiàn)實是中國的民營企業(yè)和中小企業(yè)解決了全國90%多的就業(yè),不支持民營企業(yè)和中小企業(yè),社會就業(yè)就出現(xiàn)問題。如何大力發(fā)展股權投資基金,這是解決實體經濟金融支持重中之重的工作。

          客觀來講,中國的廣義講資本市場主要有三大資本市場,銀行信貸市場、股票債券為代表的證券市場、以股權投資基金為代表的股權投資市場。

          這三大市場里邊,股權投資基金起到了基礎性、先導性、牽引性的力量,重塑了中國金融資產結構。只有通過PE,股權基金重塑金融資產結構,能夠改變目前銀行業(yè)一股獨大的局面。

          現(xiàn)在由于銀行資產一股獨大的特點,中央雖然號召銀行要支持中小企業(yè)、支持高新技術企業(yè)、支持戰(zhàn)略性新興企業(yè),都是沒辦法支持。因為銀行的盈利模式和中小企業(yè)高新技術企業(yè)風險性、高收益性、高風險性不對稱。所以,只有將這些資本一部分轉化成股權基金資本、股權資本,才能夠改善中國的金融資產結構,才能有效支持實體經濟的發(fā)展。

          中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理公司董事長單祥雙說,“中國現(xiàn)在只有大力發(fā)展股權投資基金,才能夠優(yōu)化金融資產結構,才能聚合產業(yè)資本,支持新興產業(yè)戰(zhàn)略性產業(yè)的發(fā)展?!?/p>

          單祥雙抱有非常樂觀態(tài)度,他說,“回首2011年,我們發(fā)現(xiàn)中國的股市下行、樓市下行、實體經濟下行、產業(yè)下行,中國的經濟增長也在下行。在這樣的環(huán)境當中,股權投資基金卻大幅攀升?!?/p>

          單祥雙解釋說,“PE行業(yè)掌控著2.5萬億元資產,從中國金融資產結構上會發(fā)現(xiàn),銀行一股獨大,銀行總資產是110萬億元,保險公司總資產是6萬億元,證券公司是1.9萬億元總資產,證券投資基金2萬億元,所以已經居于中國第三大金融產業(yè)?!?/p>

          在未來金融資產結構調整當中,銀行的資本在往PE轉,證券公司的資本也往PE轉,國有企業(yè)、民營企業(yè)、社會資金的資本都在往這個行業(yè)里轉。

          民營經濟之困惑

          2012年要穩(wěn)中求進,所謂“穩(wěn)”針對“不穩(wěn)”,所謂“進”針對“有可能退”,在這樣的局面下提出“穩(wěn)中求進”。相對于中小民營企業(yè)在目前的生存環(huán)境講,可謂困難十足,均瑤集團董事長王均金說,“民營企業(yè)從改革開放到現(xiàn)在,我認為是比較脆弱。世界經濟和中國調整政策等是比較快的,有很多的不適應?!?/p>

          中國絲綢之路集團董事長凌蘭芳認為,當前中小民營企業(yè)面臨著“三荒”和“三高”。

          “三荒”是指資金荒、人員荒和訂單荒。在浙江有些地方,中小民營企業(yè)的企業(yè)主借高利貸的現(xiàn)象非常普遍,在有些城市甚至出現(xiàn)了很多跑路的現(xiàn)象。而人員荒是指人才和員工兩個層面,現(xiàn)在中小民營企業(yè)缺乏人才的現(xiàn)狀與國有企業(yè)人才濟濟形成鮮明對比。從2011年下半年開始,很多中小民營企業(yè)的產能放空了,不僅僅是紡織行業(yè)等輕工業(yè),像粗加工業(yè),甚至造船業(yè)的訂單也非常少。

          “三高”是指成本高、稅負高和風險高?,F(xiàn)在中小企業(yè)生存所必須的物流成本、勞動力成本都在漲,汽油、柴油等燃料出現(xiàn)只漲不跌的局面。至于稅負,我們國家紡織行業(yè)當中每兩個紡織工要養(yǎng)活一個公務員,平均稅負是8.8%,而且企業(yè)的利潤率只有1%甚至不到1%,稅負非常高。很多企業(yè)家由于資金問題出現(xiàn)了跑路現(xiàn)象,這樣就造成了產業(yè)空心化、資本泡沫化、員工流沙化、老板移民化。

          凌蘭芳說,“針對這樣的情況,就像大家講的那樣,民營企業(yè)解決了90%的就業(yè),并且我們國家高素質的勞動者還不多,低素質的勞動者在民營企業(yè)當中生存的話,可能帶來的問題就是要穩(wěn)住。”

          所謂“穩(wěn)住”,是指國家的經濟要穩(wěn)住,就是必須穩(wěn)住民營經濟。穩(wěn)住民營經濟就穩(wěn)住了中小民營經濟?!爸行∶駹I經濟是食草動物,如果沒有我們這些食草動物生存,食肉動物的國有企業(yè),大牌的食肉動物也生存不了的。”凌蘭芳說。

          王均金同樣肯定民營經濟在國民經濟中的地位,他認為,民營企業(yè)確實是未來中國經濟增長很重要的細胞和動力,如果這個細胞死掉了,死一大半了,經濟增長是有問題的。

          凌蘭芳認為,當前國家黨委政府對應民營經濟應該有三方面的措施,首先是擴大創(chuàng)業(yè)的自由度,擴大創(chuàng)新的自由度。

          其次是注重資源,改革開放是發(fā)揮資源作用的過程?,F(xiàn)在土地死了,資金也很緊,人員也很緊,勞動力資源、土地資源、能源資源、資金資源都很緊,應向民營經濟配置方面想一些辦法。

          最后是政府對民營企業(yè)服務方面。金融要扶持,PE如果真的能夠激活,我們也非常開心。我座談講了一個觀點,要一貫式金融服務,專門針對這個企業(yè)服務。


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