9月28日,由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的2020中國500強企業高峰論壇在鄭州舉行。中國建材集團有限公司董事長、黨委書記周育先出席并發表演講。
中國建材集團有限公司董事長、黨委書記周育先??
周育先表示,在我20多年投資經歷當中,也深體會到,資本固然很重要,但人更重要,同樣的投資項目不同的帶頭人,可能會帶來極大的差異。企業家精神的核心是創新和責任,弘揚企業家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力營造勇于創新、擔當作為的良好氛圍,制度上要通過精神+物質的雙重激勵,為企業家干事創業提供強大的支撐。
以下為演講摘錄:
中國建材集團是全球最大的建材制造商,也是世界領先的新材料開發商和綜合服務商。近年來,集團全力以赴攻堅克難,多措并舉,穩中求進,1—8月份利潤總額、凈利潤同比均增長11%,為六穩六保做出積極的貢獻,在2020年世界500強榜單當中排名第187位,連續十年商幫,結合自身的實踐,深刻體會到面對新形勢,新挑戰,企業并且堅定不移貫徹新的發展理念,準確思變,科學應變,主動求變,集中力量做好自己的事情,保持定力增強動力,激發活力、凝聚合力上面下功夫,結合我們自己集團的情況,談四點體會。
一、保持定力,全面融入雙循環信發展格局
當前我國正加快打造以國內大循環為主,國內國際雙循環相互促進的新發展格局,這是我國應對百年變局,開拓新發展局面的主動調整,也是暢通國內大循環,重塑國際合作和競爭新優勢的戰略選擇。企業應當順勢而為,加快融入雙循環發展格局,更好利用國際國內兩個市場、兩種資源,努力推動質量更好、效益更高、競爭力更強、影響力更大的發展。
中國建材集團已全面融入雙循環發展為契機,圍繞三足鼎立的產業格局,深入推進供給側結構性改革,調整優化加快發展新材料業務,鞏固發展國際工程技術服務業務,加快建設具有全球競爭力的世界一流的產業投資集團,實現了更加強勁高質量的可持續發展。在暢通國內大循環方面,推動水泥的數字化、智能化、綠色化和高端化發展,以持續優化升級助力經濟高質量發展。
打造了泰安中聯、遵義賽德、槐坎南方等一批智能化生產線和一批花園中的工廠、森林中的工廠,在國際化方面深耕“一帶一路”等市場,在水泥玻璃工程國際市場占有率達到65%,成為中國企業走出去的國家名片,在贊比亞工業園、埃及的基地、蒙古國的綠色水泥廠深受歡迎,受到與當地的政府、社會民眾的和諧相處。
二、增強動力,打好改革創新的攻堅持久戰
實踐證明,發展環境越是嚴峻復雜,越要堅定不移改革創新,不斷破局開路,克難前行,中國建材集團是一家創新型企業,擁有26家國家級的院所,3.8萬名科研人員,6個國家科學技術一等獎,3個中國工業大獎,7項業務規模居世界第一,對外部環境變化的過程當中,我們始終堅持創新驅動、改革賦能,發展質量和發展韌性顯著增強,科技創新方面堅持戰略理性與經濟理性相結合,加大卡脖子技術攻關和研發投入,持續夯實核心競爭力和經濟效益的基石,涌現出高性能的碳纖維、高強度的玻璃纖維,先進的風電葉片,世界上最薄的0.03毫米的柔性玻璃,轉化率全球最高等代表性成果。其中上個月剛剛研發成功的0.03毫米的柔性玻璃,折疊半徑在1.5毫米可以折20萬次不斷。
機制創新:中國建材集團多年來重組了近一千家民營企業,混合所有比例達到80%,實現了央企實力加上民企的活力等企業的競爭力。
下一步我們將以國企改革三年行動方案為抓手,在國有資本投資公司發展混合所有制等方面加大力度,以改革應對變局,開拓新局,更好服務發展大局。
三、激發活力,大力弘揚企業家精神
習總書記高度重視企業家精神,我有幸在7月21號參加了企業家座談會,他在企業家座談會上面,勉勵廣大企業家帶領企業戰勝當前的困難,走向更加輝煌的未來。在我20多年投資經歷當中,也深體會到,資本固然很重要,但人更重要,同樣的投資項目不同的帶頭人,可能會帶來極大的差異。企業家精神的核心是創新和責任,弘揚企業家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力營造勇于創新、擔當作為、寬容的良好氛圍,制度上要通過精神+物質的雙重激勵,為企業家干事創業提供強大的支撐。
中國建材集團今年出臺了中長期激勵約束指導意見,明確了五大類八種激勵工具,建立了多層次系統化的正向激勵機制,極大調動企業家的積極性和創造性。
四、凝聚合力,推動優勢互補合作共贏
“育新機、開新局”要充分發揮企業合力,產業鏈、供應鏈推動資源共享,優勢互補、互利共贏,截止到2019年我國有1.23億護士長主體,在座的企業家都是各行各業的佼佼者,中國建材集團愿與大家攜手共進,在綠色經濟、智能制造、新基建、新材料、國際化等領域深化互利共贏,加快央地合作,國民共進,中外融合,積極尋找發展利益最大的公約數,全力開創互利共贏的合作新局面,為決勝全面建成小康社會決戰脫貧攻堅戰貢獻更大的力量。
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