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        綠地控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張玉良:深化改革 擁抱科技 練好內(nèi)功

        2019-09-01 13:30 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
         
        綠地控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張玉良:深化改革 擁抱科技 練好內(nèi)功

        綠地控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張玉良.jpg


        尊敬的王忠禹會(huì)長(zhǎng),尊敬的劉家義書(shū)記,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位企業(yè)家同行,各位來(lái)賓女士們先生們,大家上午好!非常高興和大家相聚泉城——濟(jì)南,參加中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇。共同探討大變局當(dāng)中的大企業(yè)如何承擔(dān)新使命,培育新動(dòng)能。實(shí)現(xiàn)新突破的問(wèn)題。

        同時(shí)還讓我們不斷地感受,山東和濟(jì)南的新變化、新機(jī)遇、新未來(lái),實(shí)現(xiàn)更多的與山東和濟(jì)南的合作。

          首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表綠地控股集團(tuán)向中企聯(lián)、向山東省和濟(jì)南市向在座的各位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)綠地控股集團(tuán)的發(fā)展,在綠地在山東和濟(jì)南的發(fā)展給予的支持表示有種的感謝,一段時(shí)間以來(lái),我們幾乎都每天會(huì)被一些“重大新聞”所包圍,比如貿(mào)易戰(zhàn)、去杠桿、錦緞技術(shù)領(lǐng)域激烈交鋒等,相信大家都有一個(gè)非常強(qiáng)烈的而又直觀的感覺(jué)那就是我們所處的時(shí)代正在經(jīng)歷著深刻的變化。

          習(xí)近平將其稱為百年未有的大變局,并認(rèn)為這將是全球政治經(jīng)濟(jì)格局之變,是全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈版圖之變,全球經(jīng)貿(mào)秩序和治理體系之變。

          中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇把“大變局”這個(gè)主題作為一個(gè)討論的問(wèn)題,我覺(jué)得非常很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。圍繞這個(gè)主題,我想?yún)R報(bào)兩點(diǎn)體會(huì),第一點(diǎn)是我們面臨的新的挑戰(zhàn),有四點(diǎn)感受。第二,我們應(yīng)該更加關(guān)注四個(gè)方面的舉措。

          第一,我們面臨新挑戰(zhàn)我們應(yīng)該更加關(guān)注什么呢?

          一是新一輪科技革命方興未艾。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最重要的活躍因素。近代以來(lái)歷次科技革命極大的提高人類社會(huì)的生產(chǎn)力,同時(shí)也改寫(xiě)了全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的分布結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)處于新一輪大變革、大發(fā)展,大躍升的階段,特別是5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的前沿創(chuàng)新科技正在快速突破,并廣泛而深入地向各行各業(yè)滲透。新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),深刻重塑著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局。

          這對(duì)大企業(yè)而言,機(jī)遇是前所未有的,當(dāng)然挑戰(zhàn)也是前所未有的。

          二是眾多行業(yè)和企業(yè)激勵(lì)迸發(fā),在過(guò)去很多年,中國(guó)很多企業(yè)依托宏觀經(jīng)濟(jì)和相關(guān)行業(yè)高增長(zhǎng)的紅利,百花齊放、快速成長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,很多行業(yè)和階級(jí)開(kāi)始激烈迸發(fā)。一方面很多行業(yè)高增長(zhǎng)紅利逐漸消退,進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)階段,部分行業(yè)的市場(chǎng)總量甚至開(kāi)始萎縮。另一方面很多行業(yè)集中度大幅度的提升,強(qiáng)者衡強(qiáng)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。頭部大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)大,其他大部分企業(yè)都覺(jué)得比較困難,這反映在近幾年的股市上已經(jīng)非常明顯涌現(xiàn)出來(lái)。

          三是強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷崛起,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)初步形成了全球第一大的統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。我們擁有14億人口,9億勞動(dòng)力,我們有4億多的中等消費(fèi)群體是全球最大的中產(chǎn)階級(jí)群體。我們有1.7億受過(guò)高等教育和專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)的人力資源,以及超過(guò)1億的市場(chǎng)主體。強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為我們大企業(yè)提供了巨大的成長(zhǎng)的空間。黨人大企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)在也已經(jīng)成為比較矚目的國(guó)家。這些變化都是前所未有的。

          四是巨大不確定性日益突出。近年來(lái),在國(guó)際國(guó)內(nèi)因素的交織影響下,不確定的因素不斷增多。白馬企業(yè)爆雷現(xiàn)象頻出,甚至一些老牌大企業(yè),在重大利空打擊下,很短時(shí)間內(nèi)就喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)地位。面對(duì)這種情況,很多企業(yè)都如履薄冰。今年4月份我去華為討論戰(zhàn)略合作,華為副董事長(zhǎng)郭平和我講了他的故事,華為總部有一個(gè)漂亮的湖,他們特意花大價(jià)錢(qián)從國(guó)外引進(jìn)了一些黑天鵝代表的不確定性,我想華為大概也是以此來(lái)警戒自己,今天的世界可以說(shuō)是動(dòng)蕩不安,充滿不確定性,我想在政治、經(jīng)濟(jì)各方面都有。

          今天發(fā)布的500強(qiáng)榜單發(fā)布了各行業(yè)的領(lǐng)軍者,中國(guó)大企業(yè)集中代表在這場(chǎng)百年未遇大變局中我們?nèi)绾纬掷m(xù)成長(zhǎng),我們應(yīng)該高度關(guān)注四個(gè)方面的舉措。

          一是不斷深化改革內(nèi)部體制機(jī)制。不斷通過(guò)體制機(jī)制改革激發(fā)動(dòng)力和活力,從國(guó)有企業(yè)來(lái)看,中央已經(jīng)明確,混合所有制改革非常重要,回答了國(guó)際的問(wèn)題,也回答了國(guó)內(nèi)企業(yè)自身的問(wèn)題。在我們自身的混改當(dāng)中,我們已經(jīng)覺(jué)得這種特別少,在下面一級(jí)公司有省管?chē)?guó)有企業(yè)的混改,年年超過(guò)50%的收入利潤(rùn)增長(zhǎng),也有民營(yíng)企業(yè)混改,連續(xù)幾年保持了50%以上的成長(zhǎng),這種體制機(jī)制我想不僅國(guó)有民營(yíng)也都是需要的,我們的案例告訴我們,非常合適。

          同樣通過(guò)解決所有制的混改,還要解決內(nèi)部的機(jī)制,這些體制機(jī)制互為作用,適應(yīng)不斷的變化大變局外部環(huán)境對(duì)我們的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),大企業(yè)不斷地有大企業(yè)的實(shí)力,還要有中小企業(yè)的活力,大與小互為促進(jìn),融合發(fā)展,激發(fā)新的成長(zhǎng)動(dòng)力。有些大企業(yè)大到不斷衰退,有些小企業(yè)可能市場(chǎng)社會(huì)配置能力不足,對(duì)大企業(yè)來(lái)講,大小結(jié)合。

          二是高度擁抱科技,就是抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮,堅(jiān)定不移向新物種進(jìn)化,讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。綠地給自己定了幾年的規(guī)劃,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要嫁接新科技、擁抱新科技,成為新的物種,這一點(diǎn)我想各位都一定有深切的體會(huì),科技革命可以影響社會(huì)、影響生產(chǎn)和生活,而且是巨大的影響。一些技術(shù)創(chuàng)新完全可以通過(guò)傳統(tǒng)當(dāng)中的天花板,比如城市土地覺(jué)得緊張的時(shí)候,借助科技繁榮發(fā)展創(chuàng)新以后,這個(gè)樓可以不斷長(zhǎng)高,全球超高層之鄉(xiāng)的芝加哥核心區(qū)建筑容積率都超過(guò)了20%以上,那個(gè)時(shí)候你可能就不覺(jué)得中心區(qū)土地緊張了。當(dāng)年的交通技術(shù)發(fā)展以后,距離可能就會(huì)淡化,這個(gè)路不是算500公里還是一千公里,你看的是甲地到乙地,需要的時(shí)間是不是方便?所以交通技術(shù)發(fā)展以后,距離也不是很重要的,特別是在國(guó)內(nèi)的高鐵成長(zhǎng)以后,我們到處看到城市與城市之間的交通形態(tài)變了,會(huì)深刻改變一切。

          人類技術(shù)進(jìn)步可以改變未來(lái),改變一切,這也是至關(guān)重要的。作為大部分企業(yè)來(lái)講,一方面要游子身的科技創(chuàng)新,在行業(yè)這一塊的創(chuàng)新,另一方面就是應(yīng)用新科技的嫁接,對(duì)新科技的應(yīng)用是重要的,這是我想將的第二點(diǎn)更要關(guān)注的。

          三是很重要的就是練內(nèi)功。就是要改變傳統(tǒng)單純依靠“風(fēng)口”吹上天粗放方式,也應(yīng)該借勢(shì)讓風(fēng)口成為自己的動(dòng)力,每天擁有風(fēng)口可能很難實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在可能需要的是更加注重推動(dòng)質(zhì)量變革,效率變革、動(dòng)力變革,構(gòu)筑強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力,這是更為重要的,所以說(shuō)所有企業(yè)離開(kāi)練內(nèi)共持續(xù)在大變革當(dāng)中再成長(zhǎng)都很難。

          四是一定要不斷地弘揚(yáng)企業(yè)家精神,要勇于面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,在危機(jī)當(dāng)中尋機(jī),化危為機(jī),在不確定性當(dāng)中世界注入更多的確定性,在這一方面,中國(guó)政府領(lǐng)導(dǎo)都非常自我加壓,每天喊的就是人民的力量,喊自我革命的營(yíng)商環(huán)境改變,喊的是如何讓這個(gè)地區(qū)發(fā)展更好,他們也是每天都是990,14小時(shí)以上的工作,每天7天的工作,都是我們的學(xué)習(xí)榜樣。每一次要找領(lǐng)導(dǎo)很方便,約他一般都會(huì)見(jiàn)我,中國(guó)的各級(jí)政府、地方黨委這些領(lǐng)導(dǎo)同志都我們的榜樣,我們要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,在我們眼里,我們覺(jué)得應(yīng)該沒(méi)有國(guó)有民營(yíng)外籍之分,關(guān)鍵差別在于有沒(méi)有企業(yè)家精神。企業(yè)家精神這個(gè)詞本身就意味著要面對(duì)不確定性,把不確定性并非非同尋常的站位、視野和行動(dòng)和心態(tài),來(lái)創(chuàng)造美好的未來(lái)。期初趕超經(jīng)常遇到風(fēng)口,就一勞永逸,高枕無(wú)憂,這不是企業(yè)家的精神。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,習(xí)總書(shū)記說(shuō),唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。面對(duì)百年未有的大變局,我們?cè)谫Y產(chǎn)規(guī)模上了萬(wàn)億,在邁向年收入超萬(wàn)億的征程當(dāng)中,我們非常期待在中企聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,在山東省濟(jì)南市和社會(huì)各界以及在座各位的支持下,面對(duì)大變局,承擔(dān)新使命,培育新動(dòng)能。不斷積極主動(dòng)作為,扎實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大,努力爭(zhēng)創(chuàng)世界一流,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改革發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),迎接共和國(guó)的70華誕。

          最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝大家,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意。

          謝謝各位!


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