論壇：企業家和企業員工健康工作的交流探討

　　主持人：在剛才韓博士演講當中，我們聽到堪憂、有問題、異常的字眼，也可以看到現在企業的健康工作的重要性和緊迫性。企業健康工作的現狀有哪些需求呢，各位嘉賓有什么心得體會，我們現在進入到第一輪主題論壇，企業家和企業員工健康工作的交流探討。非常榮幸請出各位嘉賓。

　　張教授：陳書記先談談你們的企業。

　　陳小剛：大家晚上好，我們是石油企業鉆井公司，我們有2000多名員工，40多支鉆井隊，鐵人王進喜就是搞鉆井的，我們的隊伍常年工作在野外，氣候惡劣，環境不太好，因為原離城市，有在隔壁沙漠、荒原深山，近年上級部門對關心員工健康采取了措施，從健康、送關愛，現在每年給員工進行健康體檢。不體檢倒好，體檢發現問題了，這幾年體檢的結果來看，員工的三值都比較高，一年比一年高，而且每年有30多歲的員工猝死的現象，引起了我們上級領導的關注。我們怎么解決這個問題？我們企業家健康工程給我們提供了很好的平臺，我們咨詢了很多次，現在人們生活好了，國力增強了，員工的健康問題、怎么長壽一些，是我們企業的需求，也是我們當企業領導要考慮的問題，希望大家在論壇上呼吁呼吁，除了關心企業家，也要關心我們艱苦奮戰在一線的鉆探的石油員工們，謝謝大家。

　　張教授：陳書記講了一個很有意思的事，企業特別關心員工送健康。送了很多健康，結果是讓我們企業員工的三高越來越高了。我以前我爹教育我早上要起早，我早上5點起來身體是不是好呢？后來發現不一定，以前起來爬在桌子面前看電腦，后來發現要鍛煉。我們下面請林總介紹介紹華僑城情況

　　林惠惠：謝謝，各位嘉賓、各位嘉賓晚上好。到過深圳的朋友們對華僑城一定有非常深刻的印象，華僑城和深圳改革開放三十年緊密相關。華僑城有4萬員工，2萬人在深圳，還有2萬分布在其他的一線城市和省會城市，華僑城從區域走向全國。健康問題是企業在發展的過程中很難忽視的問題，隨著市場競爭越來越激烈，包括整體的生活水平的提升，健康的問題越來越被提到重要的程度上。剛才李明星副會長說了健康是快樂生活和快樂工作的基礎，確實是如此。在企業，實際上現在企業各層級的人員面臨的競爭壓力越來越大，比如華僑城我們從管理上把員工總三個層面看，一個層面是核心的管理團隊，還有第二個層面是關鍵人才，大概我們界定為企業的員工的2%—3%之間，這些都是企業在日常運行中發揮著非常重要作用得核心成員，他們的健康是企業非常關注的。實際上這些人群，我們自己內部說起來，可能是有一種高處不勝寒，你看他是高收入，出席各種重要場合，其實可能身心皆疲。華僑城的投資項目超過10個，每個項目投資額少則30、40億，多則70、80億，競爭我們的人經常說一天的時間就是一輛奔馳，企業領導很難抽出時間關注自己的健康，我們派到大項目上的老總基本上的狀況都是出去幾個月都回來了，壓力非常大。全體員工來說，也是需要花很多精力關注他們的健康，有效的引導。華僑城醫院是華僑城自己投資建立的一所醫院，他伴隨著華僑城的成長，一直在為員工健康、社區居民服務。醫院規模也不算小，有150多名醫護人員，日診量1000人，目前體檢安排是這樣的，超過40歲以上和關鍵人才，這兩類人才是一年兩次體檢，就是半年一次，其他人員一年一次，沒有硬性規定，一定要在華僑城自己的醫院體檢，但是體檢結果一定回華僑城醫院，進行定期跟蹤。對關鍵人才以上的人才，醫院實行專人閱讀健康檔案，針對他的病情做提請。但是目前的醫療和保健之間的區隔不是特別清晰，我們近期也在跟企業家健康工程在做一些溝通，希望我們把企業的醫療狀況、醫療保健提到更高的程度。特別是也覺得，企業家健康活動恰逢其時，讓我們了解醫療保健方面，找到更好的資源和平臺，為企業服務。

　　從企業的角度，之前周秘書長來到華僑城，我們做一些溝通。他們也問企業有什么想法，我們在推進工作的同時，我們面對我們企業的班子成員、關鍵員工做問卷調查，目前華僑城不同的企業不一樣，因為我們是一個多元發展的，有文化旅游、酒店、房地產、電子制造各個企業情況不一樣。有一部分企業買了補充醫療保險，有一些企業沒有買，下一步企業會規范這種管理，讓每一個企業讓員工和關鍵的核心人員享受在規范的機制下的健康管理和整合的醫療資源，企業也有義務拓寬資源，為核心人才服務。

　　從補充醫療保險來說，國家出臺政策很多年了，有5%的范疇可以在企業用于企業員工，在基本藥療保險以外的，可以放在企業所得稅里面，從國家宏觀政策是配套的，5%的比例非常高，對企業年金的比例是5%，從醫療費用方面非常少。我們的養老保險是年金我們可以把5%的額度用到，但是在醫療這方面的額度是不足1%，未來的空間還是很大的，我對企業的情況的一些需求介紹到這里，請更多的專家給我們分享。

　　謝謝大家。

　　張教授：有健康意識，要對。我早上五點起來鍛煉，專家告訴我這個時間鍛煉基本是找死，我們現場有專家，我們請王保平教授。

　　王保平：我首先提出了企業家綜合癥，但是還沒有進入教科書，所以危害很大，尤其是心、腦、癌。這些一個全世界統一的疾病，還有糖尿病解決的可能性存在不存在，難度在那里？我可以肯定的說，心腦糖癌只要重視中西醫結合，從基層發現的醫學經驗去廣和推之，心腦血管、糖尿病、腫瘤都應該是在中國人手里解決，應該變成一個可治可愈的小病。我們經過20年的觀察，沒有一例是失敗的，是沒有一例是死亡的。我想題型企業家，根除，我在很多醫學會上不說根除，但是我這里說，我們總共10萬多病人，高血壓、高血脂、高尿酸這五高，就靠血液健康。我們91歲，111歲都有可能，關鍵是活出質量，活出生命的寬度。企業家要知道三個明白第一如何吃喝，早晚兩餐，早餐不知道吃精，晚餐不知道吃少，完善是最容易多吃多喝的，我們夜間的心率、血壓緩慢，晚上吃飽喝足了看電視。還有一個喝水，太不注意喝水了，我們10年之內沒有喝過當地的自來水，這個事情我們自己解決，水的問題不多說。如何運動？早了九點以后霧霾從會散去，晚飯后看完新聞聯播就是走路快跑，走10—20華里，心率不要超過原有心率的30%，年輕人、中年人保健、養身完全不一樣。年輕人怎么運動都不保險，年紀大一點的人我建議三七開，七分是靜。血液健康、大腦健康、所以要注意大東西，不要小看小的東西。只要這樣改善我們何愁、何憂、何患。有重大疾病首先要早檢查、早診斷、早治療。關鍵檢查和治療結合，關鍵在救命，我們既然有救命的手段，為什么不推而廣之，這是造福于人類的，再有一個，我們要把醫療的器械推廣，這個圖是先是支架后面是制造了血管，還有血管再生，這個再生因子是很強大的。血液、血栓發生的巨大的改變。

　　謝謝大家。

　　張教授：有好的意識要有好的做法，以前我們說個人過來體檢看看健康不健康，來的時候挺健康沒過多久就不健康，在公司是干咨詢的，壓力大，所以一個人進來光學議論不行還要再學兩樣請老中醫講養生這個課題要通過，第三是學太極拳的，這三項完了還用去您那里嗎？開玩笑。下面有請大亞灣的徐總給大家介紹一下他們的情況。

　　徐洪芳：各位嘉賓大家晚上好，我來自中國廣和集團大家不熟悉，可能提起大亞灣核電站大家就比較熟悉。中國廣和集團是以核點為主業的特大型能源企業集團，包括了一家核心企業和下屬三十多家成員公司，員工接近3萬人，以實現國家、企業、員工和諧發展為目標，堅持以人為本，關注員工的發展，關心員工身心健康，為了適應核電快速發展，維護促進員工身心健康，保護核心人才資源，在2006年，領導提出來，要加強員工保健，搭建保健工作體系，所以我們做得比較早，今天也非常感謝主辦方和承辦方給這樣的機會，我就把這幾年的工作跟各位企業家、各位嘉賓分享一下。

這些年的工作，我們從三點，從企業的健康保健工作的模式來講，我們的體會有三點：第一點領導重視，政策給力。第二點自上而下以點帶面。第三點搭建平臺覆蓋全員。

　　第一點，從06年提出搭建保健工作體系，專社保健部門，圍繞員工身心健康，開展以疾病預防工作為主的工作，先后發布了健康保健工作指導意見，和廣和集團保健工作管理辦法，并提出了以人為本、預防為主、統籌規劃，分析管理、覆蓋全員、突出重點、內外結合、優化資源這樣一個保健工作的原則。而且在2006年，集團從06年以來保健組織架構在不斷完善，在2012年的時候，我們集團成立了集團健康保健委員會，我們委員會的主任由我們集團的負責后勤領導小組的副總擔任委員會主任，我們有這樣的領導的重視和政策的支持，這些年使我們的保健工作開展得比較順利。領導重視和政策支持是企業健康保健工作的一個有力的支持保障。

　　第二點，自上而下，以點帶面。我們保健工作是從核心人才的健康管理入手，從我們的整個企業核心主干、企業的技術人才團隊開始做起，從精細化健康管理，包括建立健康檔案，體檢管理、體檢后的評估、分析，疾病的預警，個性化健康保健計劃方案的定制，就醫支持等等，全方位、全程的、主動的全面的健康管理。通過這樣的服務，連續從2007年開始，到2012年，他們的團隊成員的健康和生活方式，相關的健康指標，包括了血脂、尿酸、體重這些指標都有明顯的改善。而且，這些年來，慢病包括糖尿病、高血壓發病在下降，這些年我們社會人才的健康突發的案例非常多，但是我們的團隊這些年來，基本上沒有重大問題，只是在今年有一例非常早的病變。通過這樣的管理核心團隊他們從健康意識和健康素質方面不斷提升，健康指標改善。成為這個團隊生活方式的踐行這、倡導者，對我們企業健康工作有了推動的支持力度。

　　第三點，搭建平臺，覆蓋全員。讓全體員工實現保健人人享受，怎么樣讓資源最大化利用，我們搭建了健康保健平臺，我們的健康保健網，還有我們健康保健管理的信息平臺。其中還包括的健康管理的自主平臺，還有我們的心理健康促進平臺，資源網絡平臺，包括了北京企業家工程給我們建立的平臺。通過這樣的平臺使我們的員工，讓重疾員工盡早通過這樣的綠色通道為他們盡早的解決疾病的整治。通過這幾點使企業員工增加凝聚力，使企業更加和諧，是企業工作能夠更加順利的開展。

　　謝謝大家。