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        構建“135”黨建思政體系打造和諧企業(yè)

        2022-04-02 14:43 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
         
        構建“135”黨建思政體系打造和諧企業(yè)

        濟寧能源陽城煤電是“十一五”期間國家循環(huán)經濟標準化示范企業(yè),包括煤礦、電廠、洗煤廠,總投資22.6億元。煤礦地質儲量4.14億噸,新核定生產能力190萬噸/年;電廠裝機容量為2×15萬千瓦。煤電聯(lián)產優(yōu)勢互補,集聚輻射效應明顯,形成了“煤-電-熱-汽-建材”多產業(yè)共生、多資源共享的循環(huán)經濟發(fā)展模式,煤電年利潤穩(wěn)定在3億元左右。先后被評為?“國家一級安全生產標準化礦井”?“山東省黨建文化宣教方式創(chuàng)新示范基地” 。

        一、黨建思政品牌創(chuàng)建的背景

        近年來,濟寧能源發(fā)展集團在權屬企業(yè)中開展了國企黨建品牌創(chuàng)建活動,陽城煤電被集團公司列為思想政治工作試點。

        創(chuàng)新發(fā)展需求。一是全面加強企業(yè)黨建工作的需要。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調,堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,思想政治工作是黨的建設的重要組成部分,有效的思想政治工作能夠統(tǒng)一思想、凝聚力量,為企業(yè)黨建和各項工作的開展提供強大的精神動力。二是加強意識形態(tài)工作占領輿論宣傳主陣地的需要。隨著科技信息的快速發(fā)展,尤其是自媒體加速了信息的即時傳播,促進了網絡空間和現(xiàn)實生活的融合。職工在不斷接受新知識的同時,思想意識形態(tài)、價值取向也容易受到沖擊,一些負面影響也隨之產生,職工的個人目標與企業(yè)目標不一致的現(xiàn)象很容易出現(xiàn),大局意識、一盤棋思想、奉獻精神都會受到挑戰(zhàn),急需通過強有力的思想政治工作來保障職工隊伍穩(wěn)定。三是企業(yè)改革轉型發(fā)展的需要。隨著企業(yè)轉型升級改革創(chuàng)新增速換擋,迫切需要一批思想過硬、素質過硬、能力過硬的干部職工隊伍。在國企改革過程中,受疫情影響經濟下行、市場競爭加劇,各類矛盾沖突日益明顯。企業(yè)和諧勞動關系的建立、職工隊伍的穩(wěn)定都需要思政工作這個穩(wěn)定器。

        內在提升需求。一是國企使命需要。陽城煤電是濟寧市煤電聯(lián)產經濟效益支柱企業(yè),煤電聯(lián)產優(yōu)勢互補,煤、電、汽、建材等產業(yè)鏈不斷延伸,勞動用工人員結構復雜,職工思想活躍、訴求增多,各種不穩(wěn)定因素增加,職工思想政治工作越來越難做。企業(yè)要想抓住人心,增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力,發(fā)揮好組織的粘合劑作用,必須創(chuàng)新職工思想政治工作的方式方法,因地制宜、分類施策。二是企業(yè)安全生產的需要。在安全生產“人、機、環(huán)、管”各大要素中,人是決定性因素,而人的思想是行動的先導,只有做好人的工作,職工思想上重視安全,才能保證按章操作,實現(xiàn)業(yè)務保安、素質固安。

        二、黨建思政品牌體系構建的主要做法

        近年來,陽城煤電堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖,經營活動開展到哪里,黨的工作就延伸到哪里,圍繞建設“安全、綠色、智慧、高效、和諧、新時代美麗陽城”這一目標,立足黨建引領、思政聚心、廉潔護航三大板塊,實施五項舉措,奮力打造“135”黨建思政體系。


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        (一)黨建引領,把方向保落實?

        發(fā)揮核心作用,“主心骨”越來越硬。黨委理論中心組認真總結“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,強化政治領導核心作用,履行全面從嚴治黨責任,規(guī)范黨委會前置決策程序,制定《陽城煤電重大決策事項黨委前置研究討論實施辦法》等10多項黨務工作管理制度。將5大類涉及企業(yè)改革發(fā)展等方面的內容列入黨委會前置研究事項清單。在企業(yè)經營管控、改革發(fā)展等重大問題上前置研究、把向定調,確保服務安全生產經營管理不偏離。牢固樹立安全第一生命至上的思想理念,系統(tǒng)構建“技術管理、過程控制、網格責任”安全管理“三個體系”。不斷強化手指口述、應知應會、危險源辨識“三個強化”,有效推行工作標準到位、安全措施到位、安全人員到位、完成時間到位“四到位”工作法,把黨的安全生產方針貫徹落實到現(xiàn)場。踐行黨的新發(fā)展理念,依靠科技進步提檔升級,從四條升級改造路徑將智慧化礦山建設推進快車道。延伸產業(yè)鏈條,發(fā)展循環(huán)經濟,促進企業(yè)高質量發(fā)展。電廠#1機組切缸供暖技術改造后,向汶上城區(qū)供暖能力提升至800萬平方米,向化工業(yè)園區(qū)供汽能力達80噸/小時。正在規(guī)劃建設的2臺60兆瓦背壓機組熱電聯(lián)產擴建項目,將進一步提升對外供汽供電供暖能力,促進上下游產業(yè)共生,推動區(qū)域經濟和民生工程協(xié)同發(fā)展。

        筑牢支部堡壘,“先鋒隊”越來越強。以“星級支部創(chuàng)建”為抓手,強“三基”促“五化”,狠抓支部建設規(guī)范化提升。去年有14個黨支部一次性通過市國資委五星級支部驗收。 “一月一例會”研究黨建,每月召開一次黨建例會暨思想政治工作論壇,專門研究安排黨建和思想政治工作。借助手機APP做到“逢會必考”,大大提升了支部書記理論素養(yǎng)和業(yè)務水平?!耙辉乱豢己恕贝龠M落實,將支部建設、意識形態(tài)、廉政建設等5類、18大項、67小項工作內容納入黨支部評星定級月度考核,考核結果與支部書記收入掛鉤?!笆畻l標準”規(guī)范程序,對照支部標準化建設“十條標準”,規(guī)范組織生活,不斷提升“三會一課”、主題黨日活動質量。開展“黨員三亮”活動,在生產輔助區(qū)隊建立“黨員責任區(qū)”,在地面機臺設立“黨員示范崗”,在急難險重任務面前,許多支部成立了“黨員突擊隊”。準備工區(qū)黨支部面對艱苦的環(huán)境和緊迫的任務,成立2支“黨員突擊隊”攻堅克難沖鋒在前,比計劃提前5天完成1316工作面安裝任務,彰顯了黨員先鋒模范作用。

        (二)思政聚心,辦實事促和諧

        針對企業(yè)人員多、地質條件復雜、任務艱巨,點多面廣戰(zhàn)線長等實際困難,采取五項措施強化思想引領、凝聚群團力量、打造思政工作硬核“芯片”。

        重宣教,錘煉一流素養(yǎng)。落實意識形態(tài)工作責任制,實施“宣教十講”,定期分類組織。領導干部講形勢、講任務、講責任,支部書記講信仰,機關后勤講奉獻,邀請專業(yè)人士講文明禮儀,2020年以來各類宣講教育達213場次,上思想政治課32場次。

        善溝通,達成一致共識。建立健全“5426”溝通協(xié)調機制,利用“會議、面談、書面、網絡、互動”5種溝通方式,加強“班子成員之間、班子與中層之間、中基層干部之間、干部職工之間”4個層級,在生產組織、采掘接續(xù)、安全管控、降本增效等26項內容的溝通協(xié)調。健全區(qū)隊、科室、礦調解委員會“矛盾訴求三級化解機制”,理順職工反映問題流程,分級回應訴求、化解矛盾。推廣應用?“思政十法”,通過儒學滋養(yǎng)、疏堵結合、典型激勵等辦法,打開職工心結;堅持“六必訪七必談”,融洽干群關系,產生了“讓他先進又何妨”、“支部也管家務事”、“單位之內皆兄弟”、“暖風熏得醉人醒”等許多動人的故事。實現(xiàn)了小事不出區(qū)隊、大事不出企業(yè)。

        辦實事,凝聚一股力量。習總書記在全國宣傳思想工作會議上強調,“要把解決思想問題同解決實際問題結合起來,既講道理,又辦實事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?!标柍敲弘娫鷮嵧七M“四心行動”:一是解憂紓困,讓職工安心。做到“一班一排查” ,在班前會上,由工區(qū)值班人員、安全員對當班出勤人員逐一面對面排查,充分聽取職工思想上的困惑,對情緒不穩(wěn)定、精力不充沛、班前飲酒等職工予以勸慰教育。各區(qū)隊配備血壓計、體溫計,班前為職工測量血壓和體溫,建立職工健康臺賬,保障職工安全上崗。堅持“一月填一卡”,以職工《思想動態(tài)信息卡》為載體,通過開放說事、分類理事、明責干事、跟蹤評事,實現(xiàn)“職工心事四步清”。2020年收到信息卡1235張,合并分理出安全生產、后勤保障等有效問題709條,大到支護方式、排矸皮帶驅動裝置改造等生產工藝的改進?,小到澡堂水溫、職工班車運行線路的調整等日常瑣事,有效解決職工實際問題706項,對問題集中的共性問題專門下發(fā)通報,督辦落實,保證了職工隊伍思想穩(wěn)定,激發(fā)了職工參與企業(yè)改革發(fā)展、獻計獻策的熱情。二是豐富文體,讓職工舒心。礦成立了籃球、象棋等10個文體興趣協(xié)會,定期開展職工趣味運動會、書畫、攝影、微視頻大賽等文體活動,職工業(yè)余生活豐富多彩。三是激勵引導,讓職工用心。人才得“實惠”,每年對技術比武中的優(yōu)秀選手加以重獎,對技術比武狀元每月發(fā)放礦長津貼。能手獲“提拔”,近年來像全國“煤炭行業(yè)技能大師”獲得者高峻等20多名技術拔尖人才走上管理崗位。在促進道德風尚、敬業(yè)精業(yè)、改革創(chuàng)新方面發(fā)揮了良好的典型帶動作用。四是共建共享,讓職工同心。群策群力經常開展合理化建議、愛崗敬業(yè)大討論,引導職工敬業(yè)奉獻、建功立業(yè)。每季度開展科技創(chuàng)新、小改小革評比活動,按貢獻大小分別給予500-10000元不等的獎勵。倡樹“我是最后一道關”理念,樹立把關意識,增強責任心。推行多點微笑、多點溫暖、多點奉獻“三多”服務,促進和諧企業(yè)建設。堅持生育關愛、高溫關愛等“七大關愛”。圍繞做好“衣”文章、改進“食”服務、改善“住”條件、保障“行”暢通、改觀“洗”環(huán)境等5大項19小項做好“后勤保障”。建立春送文化、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季有禮”長效機制。

        興文化,鞏固一席陣地。文化是企業(yè)的靈魂,陽城人注重培塑企業(yè)精神,傳承優(yōu)秀文化理念,自覺踐行“愛礦愛崗、相親相愛、向上向善、共建共享”的家文化和“以勤治事、以公處人、以廉律己”的行為規(guī)范,引導職工敬業(yè)奉獻、和合共贏?!捌摺ひ弧苯M織9支隊伍、300余人參加“頌歌獻給黨、永遠跟黨走”歌詠比賽,“八·一”軍人座談會、“十·一”我與國旗合影、“烈士紀念日”集體宣誓等愛國主義紅色教育持續(xù)不斷。文化陣地不斷擴大,系統(tǒng)構建“一號”“一群”“四廊”“兩廳”立體宣教文化陣地,260余平方米的黨建思政教育展廳、千米文化長廊成為思想教育的大課堂,中國孔子基金會批準設立了“孔子學堂”。

        強組織,打造一支隊伍。組建“21+N”專兼職思政團隊,21名支部書記兼任思政輔導員,N名黨員志愿者成為思政聯(lián)絡員。定期培訓交流,強化考核激勵,促進基層思政工作者技能不斷提升。


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        (三)廉潔護航,揚清風樹正氣

        完善廉政建設“五子聯(lián)動”長效機制。一是健全制度扎籠子,制定《黨風廉政建設責任制實施辦法》《廉政風險防控工作實施意見》等企業(yè)廉政管理制度10多個。二是明確責任列單子。建立全面從嚴治黨兩個主體責任和兩個責任清單,礦與各單位負責人、單位負責人與“三管人員”簽訂《黨風廉政建設目標責任書》,明確廉政建設目標責任,提高防范和化解崗位廉政風險的能力。三是強化監(jiān)督扯袖子。組織開展“侵害職工群眾利益問題專項整治”和“黨員干部違規(guī)經商辦企業(yè)專項整治”行動。監(jiān)督各類經濟活動300余場次;參與干部測評、崗位競聘監(jiān)督16場次,及時調查處理職工反映的線索信息,讓“紅臉、出汗、咬耳、扯袖”成為常態(tài)。四是警示教育照鏡子。豐富“六個一”廉政警示教育內容,組織觀看民法典公開課,宗教政策法規(guī)專題學習,邀請汶上公安局民警舉辦法制教育專題講座,觀看《貪欲鋪就自毀路》《牢記初心使命強化政治保障--山東正風肅紀反腐2019》等廉政專題教育片,學習身邊違規(guī)違紀受到處理典型案例,用身邊事教育身邊人,切實吸取教訓,引以為戒。五是廉政文化揚鞭子。借助黨建思政教育展廳、宣傳欄等宣傳陣地展示廉政文化,利用廉政黨課講述廉政故事,將中國傳統(tǒng)文化與廉政文化建設相融合,儒韻清風育人無聲。

        三、“135”黨建思政體系運行的實際效果

        干群關系更加融洽。“愛礦愛崗、相親相愛、向上向善、共建共享”一家人的思想成為主流,干群之間親情味濃了,工作上相互理解,相互支持的多了。

        溝通協(xié)調更加順暢。“5426”溝通協(xié)同及三級矛盾化解機制的建立有效促進了干群之間、區(qū)隊科室之間的工作協(xié)調配合。如在3306工作面回撤期間,由有關業(yè)務科室牽頭,通過召開專題會、協(xié)調會進行工作部署,明確工作職責,不但相關科室區(qū)隊配合順暢,有業(yè)務交叉的科室也主動向前盯靠,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,科室區(qū)隊聯(lián)動,黨員也主動作為成立“黨員突擊隊”,攻堅克難勇挑重擔,確保了工作面的提前5天順利回撤,為礦井正常采掘接續(xù)提供了保障。

        榜樣示范更加突顯。通過“雙文明”創(chuàng)建、“三個標桿”建樹、“四德之星” 評選、“發(fā)現(xiàn)榜樣”選樹典型,在職工思想行為中起到很好的示范引領的作用?!叭实轮恰本蜻M攻堅隊區(qū)長顧敦東,被譽為忘我工作的“領頭羊”,他去年腰間盤突出住院手術,按醫(yī)生要求需要臥床45天,靜養(yǎng)三個月,可他僅住了22天院就回到了掘進工作面,在掘進攻堅的關鍵時期極大地鼓舞了職工士氣。

        在黨的十九屆五中全會精神指引下,陽城煤電將進一步創(chuàng)新黨建工作思路,深化完善“135”黨建思政體系,做優(yōu)做強黨建品牌,凝聚干群力量,努力建設新時代美麗陽城,為推動地方經濟高質量發(fā)展做出更大的貢獻。

        案例研究組成員:薄福利、王廣文、張凱

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