《中國企業報》集團董事長、社長吳昀國:今天對話圍繞習近平總書記在2021年7月21日企業家座談會上的講話精神,談談自己的體會和一些好的舉措。介紹企業在高質量發展、數字化轉型方面的成功經驗。講一講參加本次論壇的收獲和啟發以及中國企業發展論壇如何更好地為企業和企業家服務,如何更好地發揮政府與企業、企業與企業的橋梁紐帶作用,并提出寶貴的意見和建議。
中國式現代化建設需要提升企業經營的科技含量,需要產業結構轉型提升,需要中國企業更好更多地走向國際市場,其中都需要企業家的勇氣與創新,需要更好地弘揚企業家精神。
4月17日,第二十屆中國企業發展論壇暨第二次弘揚新時代企業家精神峰會上,國企與民企代表在產業創新圓桌對話環節不約而同地將關注焦點對準了企業家精神與高質量發展的內在關聯。《中國企業報》集團董事長、社長吳昀國主持對話環節,中化環境控股有限公司黨委委員、副總經理黃文淵,中國石油集團昆侖資本有限公司總經理助理、高級經濟師、博士袁婭,濱化集團股份有限公司首席行政官陳磊磊,重慶龍海建筑集團有限公司董事長彭怡華四位嘉賓參與圓桌對話。
《中國企業報》集團董事長、社長吳昀國
新時代企業家精神內涵豐富
《中國企業報》集團董事長、社長吳昀國提出,要全面把握企業家精神五個維度。習近平總書記在企業家座談會上用“愛國”“創新”“誠信”“社會責任”“國際視野”五個關鍵詞對企業家精神進行了高度概括凝練,這既是優秀企業家必備素質,也是新征程中企業家需要汲取的精神力量。
中國石油集團昆侖資本有限公司總經理助理袁婭
“我理解的企業家精神,就是我們的市場活力是來自于人,更來自于企業家,而企業家能夠成為我們市場活力和經濟的主體,或者我們最活躍的細胞,是源于企業家精神。”中國石油集團昆侖資本有限公司總經理助理袁婭對于企業家精神的概括得到圓桌對話嘉賓的認可。
中化環境控股有限公司黨委委員、副總經理黃文淵
中化環境控股有限公司黨委委員、副總經理黃文淵認為,長期以來員工全面發展一直是中化環境的核心經營理念,企業目前已發展成為擁有3000多名員工、60多億元營業收入規模的現代企業,在固廢氣治理、大氣治理、土壤修復以及環境監測等領域構建了示范項目,形成了能力布局。
黃文淵說,中化環境將持續加強組織能力建設,加大力度培養高素質的干部隊伍與人才儲備,通過考核、選拔、培訓多種方式,激發廣大干部員工想干事、能干事的激情,營造干事的環境。
濱化集團股份有限公司首席行政官陳磊磊介紹說,濱化集團非常注重社會責任,堅持將員工的福祉作為企業經營的出發點,公司推出了一系列關愛員工的措施,還通過打造幸福濱化,全力構建員工企業和諧發展的幸福關系。社會責任方面,濱化集團全力反哺社會,愛心助學,在抗疫救災等方面體現了企業擔當,開展了小禾計劃,長期關注偏遠地區孩子教育問題。承擔社會責任是企業家精神的一項重要內容,責任是內化于心、外化于形而存在的,作為企業家必須要有擔當精神。
黃文淵表示贊同,他表示,企業家精神應該在責任、魄力和擔當方面有所體現,特別是國有企業以及央企的負責人,要有愛國情懷,要有開拓進取、為國家和社會創造價值的精神。
重慶龍海建筑集團有限公司董事長彭怡華以自己所在的建筑行業為例,闡釋了企業家的擔當精神。他介紹說,建筑行業是一個人員密集型行業,就業人群70%至80%都是農民工。作為企業的牽頭人,首先要有擔當和責任意識。“我們公司3000多人,他們在公司上班付出,我們就有責任讓他們的家庭和諧起來,必須要讓他們能有希望,必須要引導他們為國家、為社會做貢獻。”
弘揚企業家精神與高質量發展有機統一
關于企業家精神與企業高質量發展的關系,參加對話的企業家給出了有益的探討。
袁婭說,1995年黨中央就提出了“經濟增長方式從粗放型向集約型轉變”的國民經濟和社會發展的指導方針。世界上偉大的企業,很多都是幾十年一以貫之地做一件事,今天覺得偉大的企業,他們很多都是在上世紀90年代就開始做這件事情,包括很多央企負責人和非常優秀的民營企業家,他們都是一以貫之地專注于一件事,專心鉆研,守住初心。而那些我們看到的泡沫,今天可能是一只美麗的獨角獸,明天就可能是一家倒閉的企業。原因在于他們沒有拒絕欲望的誘惑,從專注走到了多元,在多元上跌了大跟頭。所以,弘揚企業家精神和企業高質量發展,其實是一脈相承的,一個是看里,一個是看表。
黃文淵認為,企業家首先要以技術創造價值,推動企業的高質量發展;其次要以模式創新創造價值,推動企業的高質量發展。比如在鄉村振興領域,中化環境發揮了以土壤修復技術要素循環模式幫助地方實現環境優美和產業興旺的鄉村振興示范模式。項目落地的相關縣市都被評為鄉村振興示范縣,中化環境也與地方環境企業建立起差異化發展的新模式,以協同發展、引領示范的作用帶動行業的健康高質量發展。
濱化集團股份有限公司首席行政官陳磊磊
陳磊磊介紹說,作為一家化工企業,濱化集團一直在思考如何更好地實現低碳化發展,打造面向未來的零碳工業體系。通過“綠電+儲能+化工”實現全過程低碳化、甚至零碳化,圍繞綠色產業鏈深度布局。例如,濱化集團在北海經濟開發區布局了一個項目,打造了500畝基地,與中國能建建立中國儲能研究院,通過技術轉化,致力于儲能建設研究,實現創新鏈、產業鏈、人才鏈的結合。數字化轉型方面,濱化集團也在不斷探索,通過賦能參與智能化生產,打造工業化數字機器人;通過數字平臺、語音平臺,打造燈塔工廠、黑燈工廠。平臺運行以后,極大提升了工業生產的安全管理水平和遠程管控水平,實現了無人化和去人化,從而為中國綠電化工作出獨特的價值貢獻。濱化集團在濱海新區的項目也是山東省科技廳智慧園區科技示范工程,通過這個園區的打造,也為全省乃至全國起到了示范引領作用。
重慶龍海建筑集團有限公司董事長彭怡華
彭怡華則認為,建筑行業正在與新興產業加強結合,裝備式技術應用不斷提高。作為民營企業必須要掌握行業發展方向,轉變發展方式,調整產業結構,增強發展動力,按照高品質、高質量、綠色發展、數字化轉型的方向不斷前進。
作為主持人,吳昀國也表示,《中國企業報》創刊三十五年和中國企業發展論壇舉辦20年以來,與廣大企業一樣,一直堅持守正創新。堅守創始人在創刊時確立的“為企業與企業家服務”宗旨不動搖,肩負起橋梁紐帶的使命不動搖,踐行初心牢記使命同時,在實現方式和技術手段上必須與時俱進,不斷創新,從紙媒到新媒,從線下到線上,通過轉型升級助推高質量發展,更好地為企業、企業家服務,更好地為政府和企業搭建好橋梁紐帶。
(本版稿件由本報記者郭志明編輯整理)
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