12月28日,“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇·2023中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展大會暨優(yōu)秀案例發(fā)布”活動在京舉辦。本屆論壇以“數(shù)字化 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo),《中國企業(yè)報》集團(tuán)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦,《中國企業(yè)報》集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院、中企報數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)有限公司承辦,《中國企業(yè)報》集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院、中國傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、百度指數(shù)提供智庫支持。工信智庫專家、杭州電子科技大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究院執(zhí)行院長、浙江省首席信息官協(xié)會會長、《中國企業(yè)報》集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會主任王核成出席會議并講話。
以下為講話內(nèi)容:
今天發(fā)布了“2023全國企業(yè)數(shù)字化十佳、優(yōu)秀案例”,非常鼓舞人心,這些企業(yè)都是全國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒、先進(jìn)代表,它們引領(lǐng)著各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,我非常榮幸有這個機會對這些案例作一些解讀。
首先介紹一下優(yōu)秀案例評選的標(biāo)準(zhǔn)和主要特征。根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究與實踐成果,主辦方主要從先進(jìn)性與創(chuàng)新性、數(shù)字化建設(shè)投入、效益性、示范性、可持續(xù)性等幾個方面來評價和推薦2023年度全國企業(yè)數(shù)字化建設(shè)優(yōu)秀案例。
通過對評選出來的十佳案例和優(yōu)秀案例的分析,反映出六個方面的特征:第一,數(shù)字化創(chuàng)新驅(qū)動。每個案例都體現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)運營、管理和服務(wù)模式中的核心作用。無論是云邊協(xié)同、企業(yè)級架構(gòu)、供應(yīng)鏈數(shù)字化,還是人力資源數(shù)字化,都是基于先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行的創(chuàng)新實踐,例如中國電力科學(xué)研究院用數(shù)字孿生建立云邊協(xié)同的電力系統(tǒng)。第二,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級。案例表現(xiàn)出來的不僅僅是技術(shù)的運用,更重要的是通過技術(shù)推動業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和升級。例如,五糧液通過營銷中臺建設(shè)提升市場營銷效果;中國重汽通過云平臺提升客戶服務(wù)質(zhì)量等。第三,數(shù)據(jù)要素的核心地位。在多個案例中,數(shù)據(jù)都被視為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素。通過激活和利用數(shù)據(jù),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高效的運營、更精準(zhǔn)的市場定位和更有價值的創(chuàng)新。例如浙江國貿(mào)以數(shù)據(jù)流優(yōu)化決策流、執(zhí)行流,驅(qū)動企業(yè)整體智治。第四,用戶體驗與服務(wù)優(yōu)化。很多案例都提到了如何提升用戶體驗,優(yōu)化服務(wù)流程,用戶需求和體驗成為了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。例如,太平洋保險以AI為工具,全面提升工作服務(wù)效率;怡亞通供應(yīng)鏈通過數(shù)字供應(yīng)鏈的構(gòu)建,整體把控環(huán)節(jié),快速響應(yīng)顧客需求。第五,系統(tǒng)性與整體性。數(shù)字化實踐往往不是孤立的,而是從系統(tǒng)性和整體性的視角出發(fā),進(jìn)行全面的數(shù)字化布局。比如中國石化以數(shù)字化推動新型工業(yè)化建設(shè);中國銀行通過企業(yè)級架構(gòu)的建設(shè),滿足其整體和長遠(yuǎn)發(fā)展需要。第六,行業(yè)引領(lǐng)與示范效應(yīng)。轉(zhuǎn)型經(jīng)驗產(chǎn)生了很好的指導(dǎo)意義,不僅具有可行性和創(chuàng)新性,也對同行業(yè)起到了引領(lǐng)和示范效益。
其次,談一談企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的總體趨勢。企業(yè)數(shù)字化進(jìn)入了全面的發(fā)展階段。不管是主動還是被動,有意識還是無意識,有計劃還是無計劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為一項必答題,對企業(yè)的戰(zhàn)略、組織到策略執(zhí)行都提出了新的要求。
在戰(zhàn)略層面上,主要表現(xiàn)為企業(yè)為了順應(yīng)數(shù)字化背景下的發(fā)展進(jìn)行新的戰(zhàn)略規(guī)劃,并在內(nèi)部不斷迭代創(chuàng)新,跨界融合,建立敏捷、開放、創(chuàng)新的生態(tài)型組織。
在策略層面上,主要表現(xiàn)為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,不斷開始“上云用數(shù)賦智”,更多選擇輕量化的服務(wù),通過AI大模型等優(yōu)化服務(wù),并實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成,用數(shù)據(jù)來驅(qū)動全業(yè)務(wù)流程管控。
總之,數(shù)字化發(fā)展是一項系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中根據(jù)自身的情況走出了不同的道路,但總體方向是:一是全流程數(shù)字化,即基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)高度融合核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、交付、營銷等企業(yè)全流程的管控和效率提升,提升整體服務(wù)和運營能力。二是全要素數(shù)字化,即數(shù)字化轉(zhuǎn)型將設(shè)備、產(chǎn)品、人員、流程等進(jìn)行廣泛連接,實現(xiàn)人、機、信息、網(wǎng)絡(luò)的深度融合、信息與過程的數(shù)據(jù)共享、需求變化的及時響應(yīng),以及資源整合和無縫連接。三是數(shù)字創(chuàng)新應(yīng)用場景,包括數(shù)字化設(shè)計、智能化產(chǎn)品、個性化營銷、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造等。
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