保利集團董事長劉化龍：布局科技創新等業務　滿足多元化民生需求

“十九屆六中全會總結概括了黨百年奮斗的寶貴歷史經驗，其中將‘堅持人民至上’置于重要位置，凸顯了中國共產黨全心全意為人民服務的根本宗旨。”中國保利集團有限公司（下稱“保利集團”）黨委書記、董事長劉化龍在接受《經濟參考報》記者專訪時說道。

　　他表示，面向新征程，作為一家業務范圍涵蓋老百姓衣食住行用和精神文化生活等方面的多元化央企，保利集團將以國有資本投資公司試點為根基，在貿易、地產、文化等優勢主業升級發展的同時，積極布局科技創新、智慧城市、健康養老等具有發展潛力的業務，積極孵化培育新興產業，滿足人民更加多元生活需求。

　　唯有發展，方能筑牢人民群眾幸福安康的物質基礎。保國利民，追求卓越——保利集團始終貼近民生、靠近市場，以高質量發展保障高質量民生。

　　從一組數據可窺一斑：“十三五”期間，該集團資產總額、營業收入、利潤等重要生產經營指標均實現倍增，累計實現利潤總額和累計上繳稅金均超過2000億元，國有資產保值增值率保持在110%以上，國際貿易、地產、輕工、工藝、文化、通信等多項業務處于行業引領位置，實現了“再造一個保利”的目標，世界500強排名攀升至第174位，同時，集團幫扶的八個貧困縣全部實現脫貧摘帽。

　　劉化龍表示，面向“十四五”，保利集團要踐行國有資本投資公司服務國家產業布局和結構調整的使命，聚焦國企改革三年行動，加快完善中國特色現代企業制度，深入推進改革專項工程，健全市場化經營機制，充分激發企業發展活力，扎實推動高質量發展，助力人民高品質生活。

　　抓住人民最關心最直接最現實的利益問題，就是抓住了民心、順應了民意。保利集團關注人民群眾更加多樣化、多層次、多方面的需求，提出優化貿易，升級地產，做強文化，創新科技，發揮金融業務支撐保障作用，到2025年打造形成具有國際競爭力、國內領先的“5+1”業務體系，實現營業收入6500億元、利潤總額755億元。

　　劉化龍勾勒出具體路徑：聚焦優勢，科學管理貿易業務，夯實整體發展質量。保持領先，轉型提升地產業務，努力提升競爭優勢和質量效益。聚力發展，做強做優文化業務，以傳統文化業務為主力驅動，統籌工藝美術、絲綢業務，協同集團其他業務，提升文化業務整體實力，增強保利品牌影響力。

　　在優勢主業升級發展的同時，保利集團還融匯通信、輕工、民爆業務科技力量，發揮比較優勢，創新體制機制，加大研發投入，實現重點突破，做新做強科技業務，賦能集團轉型升級和創新發展。

　　此外，保利集團提出把握“一帶一路”倡議和“兩新一重”建設重要機遇，加快打通集團工程業務全產業鏈，不斷提升工程業務國際影響、競爭優勢和質量效益。發揮金融業務支撐保障作用，促進主業高質量發展。

　　在業務布局優化調整中，劉化龍強調，要以更加高端、高質、高品為導向，突出效益至上，落實有進有退，動態清理優化。

　　效果已在顯現。數據顯示，2021年上半年，保利集團累計實現營業收入1644億元，截至今年6月底，集團公司資產總額突破1.7萬億元。

　　悠悠民生，久久為功。劉化龍表示，在新的征程上，保利集團將聚力打造具有全球競爭力的世界一流企業集團，鍛長補短，積厚成器，全力以赴擔當“國家隊”“頂梁柱”，馳而不息地為增進民生福祉、改善人民生活品質貢獻力量。（記者 王璐 北京報道）