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中工網(wǎng)訊 ?國企貴安產(chǎn)控集團(tuán)聚焦“選、育、管、用”4個(gè)環(huán)節(jié)，探索、創(chuàng)新“四個(gè)三”工作法，在黨建引領(lǐng)下，構(gòu)建干部管理全鏈條過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
該集團(tuán)的具體做法是：在選人用人方面，突出標(biāo)準(zhǔn)、突出渠道暢通、突出機(jī)制完善精心“選”；在干部培養(yǎng)過程中，注重政治理論教育、專業(yè)能力培養(yǎng)和一線實(shí)踐鍛煉傾心“育”；在干部管理方面，聚焦日常監(jiān)督、專項(xiàng)整治、能上能下用心“管”；在干部使用方面，堅(jiān)持搭建平臺(tái)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、激勵(lì)約束放心“用”。
基于此，他們通過市場(chǎng)公開招聘、人才引進(jìn)等方式吸引重點(diǎn)崗位人才35人，提拔9名干部，推動(dòng)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(紀(jì)庚 徐梅)
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