德龍集團董事長、新天鋼集團董事長丁立國：打造企業(yè)自身硬實力和內(nèi)在軟文化

綠色、低碳轉(zhuǎn)型是當(dāng)前發(fā)展的方向。回顧德龍集團20年發(fā)展過程，一直與“綠色”息息相關(guān)。我們始終以打造世界級潔凈鋼廠、行業(yè)內(nèi)永久性標(biāo)桿企業(yè)為目標(biāo)，盡社會責(zé)任，創(chuàng)綠色財富，瞄準(zhǔn)世界一流標(biāo)準(zhǔn)，堅持環(huán)保投入不計成本、不設(shè)上限。

從當(dāng)年環(huán)保風(fēng)暴險被拆除，到如今被評為國家首批綠色工廠、國家環(huán)保A類企業(yè)、首家在生產(chǎn)鋼企國家AAAA級旅游景區(qū)，我們將傳統(tǒng)印象中鋼鐵廠的傻大黑粗臟亂差變?yōu)榄h(huán)境優(yōu)美的公園。近十年中，僅德龍鋼鐵一家實體投入55億元。在天津，混改后新成立的新天鋼集團僅兩年時間，按照環(huán)保A類企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)要求，投入50多億元開展節(jié)能低碳治理項目200余項。????

德龍集團和新天鋼根據(jù)企業(yè)自身能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提出了“低碳發(fā)展，高效節(jié)能，打造鋼鐵行業(yè)低碳冶煉標(biāo)桿”的生態(tài)理念，超低排放水平遠優(yōu)于國家最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，全面推進建設(shè)“氫運輸”“氫冶金”低碳示范鋼廠。唐山德龍廠內(nèi)生態(tài)園、生態(tài)溫室和鳥類棲息地，已成為當(dāng)?shù)刈匀挥^測、保護、科研、科普的新景觀。????

德龍集團始終致力于推動先進鋼鐵冶煉技術(shù)和裝備走出去，在“一帶一路”沿線國家發(fā)展鋼鐵事業(yè)。在印尼蘇拉威西省建設(shè)700萬噸產(chǎn)能，已投產(chǎn)500萬噸，200萬噸在建。同時規(guī)劃加里曼丹2000萬噸生產(chǎn)基地。????

2012年至今，德龍集團在環(huán)保上投入55億元，如此大的環(huán)保投入必定會造成本上漲。為了保證可持續(xù)發(fā)展，保證盈利，德龍在企業(yè)管理方面作精細化管理，使得成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量提升，通過技術(shù)改造、創(chuàng)新，使噸鋼利潤在行業(yè)中名列前茅；強化企業(yè)黨建，打造非公黨建標(biāo)桿，得到中組部肯定；以“用行動見證理念，用生命體驗經(jīng)典”為綱領(lǐng)，秉持“黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、智慧、幸?！绷蟀l(fā)展理念，打造健康企業(yè)。????

在參與渤鋼系企業(yè)混改中，我們克服了融合沖突、歷史遺留、新冠肺炎疫情、市場跌宕等諸多困難。我們不僅實現(xiàn)了混改實質(zhì)性落地，而且經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性突破，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出勃勃生機?；旄闹?#xff0c;我們深刻的認(rèn)識到，真正阻礙企業(yè)發(fā)展的問題是機制問題，機制不改，病灶必然不除。為了讓企業(yè)迅速走上正軌，我們將民營企業(yè)靈活的市場經(jīng)營機制、現(xiàn)代的企業(yè)管理機制同國有企業(yè)黨建有機融合，營造整個集團的共同價值觀，混改后成立的新天鋼集團捋順公司結(jié)構(gòu)，并通過短短幾個月時間，將企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，實現(xiàn)股東分紅。???

未來，受新冠肺炎疫情影響，企業(yè)仍然面臨巨大挑戰(zhàn)。我們將打造企業(yè)自身硬實力和內(nèi)在軟文化，引入良性金融資本，切實促進企業(yè)和市場可持續(xù)發(fā)展。 ? ?