聯(lián)瑞集團(tuán)總裁謝旭輝發(fā)言

　　謝旭輝：

　　尊敬的王忠禹會長、秦光榮書記，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，女士們、先生們：我就不占用大家太多的時間，本來是要講五點，我就說三點。首先為大家準(zhǔn)備一個PPT，我就按照新的思路來講。

　　首先在講之前，算是一個笑話，也當(dāng)作開場白。有一個地方的領(lǐng)導(dǎo)去到一個企業(yè)，企業(yè)里的老總跟地方領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候說，首先我是作服裝的，現(xiàn)在改作互聯(lián)網(wǎng)。原來我建工廠，現(xiàn)在把廠房拆了建小區(qū)，這就是給領(lǐng)導(dǎo)匯報轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容。用這樣一個小小的例子來開始我今天的主題。

　　今天我的演講主題是“知識產(chǎn)權(quán)是當(dāng)前我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要素”。首先，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。這句話所有人都非常熟悉。創(chuàng)新驅(qū)動一個真正的目的是轉(zhuǎn)型升級。可能有一半人非常欣喜。這個目的要達(dá)到呢？那只能去創(chuàng)新。中國可持續(xù)發(fā)展提出來至今已經(jīng)有20年，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級就是我們的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級口號，如果我沒有記錯，應(yīng)該是1993年提出來，至今現(xiàn)在有10年的時間了。創(chuàng)新跟創(chuàng)造，將我國由制造大國轉(zhuǎn)變成創(chuàng)造大國。這一系列的概念，也是提出了很長的時間。人人都知道創(chuàng)新創(chuàng)造很重要，并且政府領(lǐng)導(dǎo)都很重視，給予大量的政策、人力、財力的支持。我們回到80、90年代，搞導(dǎo)彈不如賣茶葉蛋這樣的現(xiàn)象，更是一種諷刺。知識力量在增強，知識分子的地位在提高，當(dāng)然收入也在提高。但中國在創(chuàng)新與創(chuàng)造水平并沒有跟上創(chuàng)新創(chuàng)造政策的同路，以及大量的人力物力投入。

　　我們在至今為止，創(chuàng)新創(chuàng)造人才，無論是它的收入還是地位，都在增強。至今為止有很多關(guān)鍵的核心領(lǐng)域，世界領(lǐng)先的階段，是這樣的事實，但是各行業(yè)領(lǐng)域在行業(yè)里面所面臨創(chuàng)新與創(chuàng)造，相對的發(fā)展水平，普遍性來講還是比較低的。基于此原因只有一個，那就是我們重視創(chuàng)新與研發(fā)的投資，但沒有重視研發(fā)出來的成果化再產(chǎn)業(yè)化，沒有將創(chuàng)新的成果市場化。所以我今天想講的是知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)在很多人眼中，特別是在企業(yè)家眼中，是一個法律的概念。但我想講是法律的一個概念以外，它更重要的同時還是一個經(jīng)濟概念。為什么說是一個經(jīng)濟概念呢？因為它就如同我們現(xiàn)在所擁有的房子、電腦、機器設(shè)備等，是整個企業(yè)經(jīng)營過程中必備的一個物品。

　　關(guān)于創(chuàng)新成果，知識產(chǎn)權(quán)化以后如何應(yīng)用，應(yīng)用的途徑和方法和方式有哪些？我主要談以下四點：創(chuàng)新成果化以后，就是知識產(chǎn)權(quán)化后應(yīng)用，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新成果的商業(yè)屬性和社會屬性，重點還是商業(yè)屬性，如何應(yīng)用？

　　第一，戰(zhàn)略化。將知識產(chǎn)權(quán)上升到整個企業(yè)，甚至是整個行業(yè)發(fā)展的高度，要將知識產(chǎn)權(quán)本身牢牢結(jié)合在整個企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略定位當(dāng)中去進(jìn)行深層次的思考，而不是因為我們?yōu)榱巳プ鲋R產(chǎn)權(quán)而做知識產(chǎn)權(quán)。

　　第二，產(chǎn)業(yè)化。知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)出來以后要投入到生產(chǎn)與經(jīng)營當(dāng)中，而不是擺在抽屜里。

　　第三，金融證券化。知識產(chǎn)權(quán)作為股權(quán)的出資，質(zhì)押融資，吸引投資，甚至是IPO，我們現(xiàn)在有很多的企業(yè)都是通過技術(shù)革新，通過技術(shù)進(jìn)步，完成資本的融資和證券化。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所有企業(yè)是典型。

　　第四，商品化，生產(chǎn)多余儲備知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行授權(quán)許可或者轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生收益，特別是針對大型國有企業(yè)以及傳統(tǒng)的科研院所。企業(yè)是當(dāng)下經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型主力軍，也是驅(qū)動產(chǎn)權(quán)主尤其是企業(yè)，大企業(yè)在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背景下的使命與作用是不言而喻的，企業(yè)特別是大企業(yè)，應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，起到主要的推動作用，原因有三個：

　　一是外部市場環(huán)境與國際競爭要求大型企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)與經(jīng)營，創(chuàng)造出核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　二是大型企業(yè)肩負(fù)著振興民族工業(yè)與實現(xiàn)中國夢的使命。

　　三是大型企業(yè)具有我國廣大中小所不可比擬的研發(fā)資金和人才的優(yōu)勢。大型企業(yè)率先在成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，重視知識產(chǎn)權(quán)，完成企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級，這將對我國經(jīng)濟整體起到重大的榜樣與牽引作用，比如說今天500強企業(yè)。形成以大帶小，上下游聯(lián)動，配套的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　第三，聯(lián)瑞對我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的思考。

　　中國是有創(chuàng)新的，對有創(chuàng)新成果，很少有創(chuàng)新產(chǎn)生的成果的成果化，也就是知識產(chǎn)權(quán)的運用，成果體現(xiàn)的方式是知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化，我建議在全國各地主要的大中城市建CBD以外，可以考慮國家與政府建立中央研發(fā)區(qū)以及中央服務(wù)區(qū)，而僅僅是中央商務(wù)區(qū)，也就是說既然搞CBD也要搞CRD或者CSD，是聯(lián)瑞的第一思考。

　　第二，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，就是我們今天的主題，但是有一個非常的前提，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級一定要在政府轉(zhuǎn)型升級之后，也就是說政府轉(zhuǎn)型升級必須要走在的升級之前。現(xiàn)在政府部門重視創(chuàng)新，也很重視經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，給予很多政策的，但是在我們看來，我們還是沒有完全下定決心走完全的知識產(chǎn)權(quán)化之路，雖然知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)造在增加，但是在知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面我們有太多的事情要做，要培育創(chuàng)新的氛圍和生態(tài)環(huán)境，政府要完成轉(zhuǎn)型升級，重點就是在兩個方面：第一，服務(wù)型號政府。第二要打造高效開放型的服務(wù)團(tuán)隊，盡可能減少審批的程序與流程。第三，企業(yè)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報轉(zhuǎn)型升級是做服裝的，現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)了，本來做工廠現(xiàn)在拆，現(xiàn)在做小區(qū)，中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是不能搞穿越，如果搞穿越，那么絕對不能夠?qū)崿F(xiàn)我們希望達(dá)到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級目的，希望企業(yè)不要把轉(zhuǎn)型升級簡單等同于實用新型，轉(zhuǎn)型升級是原來行業(yè)不好做了，直接轉(zhuǎn)行不叫轉(zhuǎn)型而叫轉(zhuǎn)行，新希望的劉總講了的經(jīng)驗，希望方式可以說是這樣的注解。對中國經(jīng)濟通過在本身行業(yè)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級成為系統(tǒng)工程，需要方方面面轉(zhuǎn)型升級，包括技術(shù)和生產(chǎn)工藝，還有流程制度和管理創(chuàng)新。

　　改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從技術(shù)與品牌著手，否則會出現(xiàn)王老吉必須靠抱養(yǎng)加多寶才能成長，廣汽車公關(guān)做得很好，傳奇這款車的反映還是很一般。思想不能升級，人就沒辦法提升，創(chuàng)新與技術(shù)之光就沒辦法完成，也就是說企業(yè)轉(zhuǎn)型之前先讓思維觀念轉(zhuǎn)型，升級之前必須要讓內(nèi)部管理升級，要真干，否則一切都是笑談。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級剛才已經(jīng)講以上三點，主要還是從技術(shù)創(chuàng)新、引領(lǐng)模式、管理模式創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新幾個角度形成共同的聯(lián)動。最后一句話講的希望在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中，希望政府起到更大的作用，希望政府能夠更加開放，能夠更加完成觀念上給予企業(yè)的支持，所以希望政府放手放手再手，希望我們的企業(yè)各位企業(yè)家真干真干真的干。謝謝大家！

　　主持人：

　　謝謝各位企業(yè)家的精彩演講。

　　按照大會安排，今天下午大會的各項議程已圓滿完成。明天上午（9月1日）8點半開始，大會將繼續(xù)在這里舉行全體會議。會議有兩項議程：一是云南投資項目推介會與部分項目簽約;二是舉辦專題報告會。我們特別邀請了國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部部長余斌作“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢”專題報告，科技部調(diào)研室主任胥和平作“技術(shù)發(fā)展新趨勢”專題報告。希望大家蒞臨傾聽。

　　今天下午的大會就到這里，謝謝大家！