江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)：弘揚(yáng)“四敢”精氣神 奮力拼搏爭一流

今年以來，江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊緊圍繞“鮮食之都”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，大力招引關(guān)聯(lián)協(xié)作項目，建鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，推動形成項目招引“葡萄串”效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。1-2月份，園區(qū)累計新簽約億元以上項目5個，其中5億元或3000萬美元以上項目3個，10億元或1億美元以上項目1個，新開工項目2個，新竣工項目1個，力爭形成有影響力的鏈主龍頭項目為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈項目為支撐、高附加值項目為示范的良性開發(fā)新格局。

“今年，園區(qū)力爭實現(xiàn)開票銷售130億元，增長8.3%；工商稅收2.2億元，增長22%；固定資產(chǎn)投資46.4億元，增長7.3%；進(jìn)出口總額1.54億美元，增長10%；實際利用外資1500萬美元。新開工億元以上項目10個，其中服務(wù)業(yè)2個；新竣工億元以上項目10個，其中服務(wù)業(yè)2個?！?最近，泰興市人大常委會副主任、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委書記王曉云在園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會上表示，園區(qū)上下將客觀盤點成績成效，全力增強(qiáng)“四敢”硬底氣，進(jìn)一步明晰發(fā)展定位、理清主攻方向、做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)；緊跟大局大勢，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展路徑，不斷擴(kuò)大影響力和知名度，全面奏響“四敢”最強(qiáng)音；突出唯實唯勤，全員爭當(dāng)“四敢”領(lǐng)跑者，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化泰興新實踐貢獻(xiàn)園區(qū)力量。

敢想敢干 建設(shè)大企業(yè)

發(fā)展理念走在前。有什么樣的理念就有什么樣的企業(yè)，有什么樣的理念就有什么樣的產(chǎn)品。創(chuàng)辦一個企業(yè)不容易，發(fā)展一個百年企業(yè)難上加難，如何讓企業(yè)永久不衰、永立潮頭，這就需要企業(yè)永不停滯、永不松懈認(rèn)真地學(xué)，認(rèn)真地思；不斷去研究，不斷去借鑒；持續(xù)去改革，持續(xù)去創(chuàng)新，用最前瞻的思維理清發(fā)展方向，用最前沿的理念凝聚發(fā)展共識。隊伍的建設(shè)走在前。企業(yè)的發(fā)展，需要專業(yè)，需要活力，需要有結(jié)構(gòu)性的、梯次性的人才。人才是企業(yè)發(fā)展的重要保障和核心要素，企業(yè)要積極引進(jìn)高端人才，加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)的整體素養(yǎng)?？萍嫉闹巫咴谇啊Ｒ哟笱邪l(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)裝備，加快智改數(shù)轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)開展產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提升產(chǎn)品層次和核心競爭力，努力成為行業(yè)的龍頭企業(yè)和細(xì)分賽道的“小巨人”。企業(yè)的管理走在前。安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的基本道義，企業(yè)將層層壓實責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)施配備，杜絕一切安全事故和不良影響。

敢拼敢闖 打造大園區(qū)

在項目招引上下真功。江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)招商單元招引聯(lián)動，加大資本招商、平臺招商、委托招商等渠道的對接力度，主動對接科研院所，積極承辦行業(yè)活動，認(rèn)真組織參加大型食品展覽，不斷擴(kuò)大園區(qū)影響力和知名度。大力弘揚(yáng)“四千四萬”精神，奮力招引一批品牌影響力大、帶動性大，稅收貢獻(xiàn)度大的優(yōu)質(zhì)項目、產(chǎn)業(yè)鏈上的短缺項目。在項目推進(jìn)上求真效。意向項目要加快簽約，加速推進(jìn)；簽約項目快開工，建筑與設(shè)備同步推進(jìn)、統(tǒng)籌兼顧，開足馬力，加快速度；投產(chǎn)項目快達(dá)效。在企業(yè)服務(wù)上用真情。確?！耙辉乱蛔咴L”，切實掌握聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展情況，幫助企業(yè)出謀劃策、排難解惑；“一月一平臺”的供需對接活動要常態(tài)化舉辦；一辦到底的代辦服務(wù)要提質(zhì)增效；銀企“雙月一對接”的活動，務(wù)求實效。

敢擔(dān)敢當(dāng) 營造大環(huán)境

構(gòu)筑堅強(qiáng)有力的過硬堡壘。江蘇省泰興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)的提高，建設(shè)一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理的先鋒隊伍。充分發(fā)揮“鮮食之都”農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟工作品牌帶動效應(yīng)，創(chuàng)新打造一系列非公企業(yè)黨建工作品牌，打造長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作特色標(biāo)桿。錘煉真抓實干的過硬作風(fēng)。樹立強(qiáng)烈的主人翁意識，把服務(wù)做到項目急需處、做到企業(yè)家心坎上。鍛造擔(dān)當(dāng)有為的過硬隊伍。堅持“公平公正、有為有位”的選拔原則，注重在急難險重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，真正做到以實績論英雄。認(rèn)真開展“成長論壇”“清風(fēng)廉語”等活動，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新豐富形式內(nèi)容，全面提升干部理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。營造風(fēng)清氣正的過硬環(huán)境。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，加強(qiáng)防范懲戒，規(guī)范工作流程，規(guī)范權(quán)力使用，共同打造廉潔園區(qū)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。（周信 韋羽晨 胡仕銀）