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軒崗煤電公司全面落實“安全是發展的前提，發展是安全的保障”這一原則，抓安全效率，創安全效益，進一步夯實了安全基礎。
嚴格落實會議精神宣貫。凡是上級管理部門安全工作會議，該公司會立即對會議精神進行細化，制定責任清單，層層進行宣傳貫徹。截至目前匯編了2022年以來國家、省、集團公司會議講話要點和部分重要文件的要點，并且要求各單位進行多輪次貫徹落實，確保會議精神落實到位。
抓牢抓實雙預控管理體系。該公司堅持把風險管控挺在隱患之前，把隱患治理挺在事故之前，堅持在排查整治風險隱患上走深走實。同時，大力推進周安全活動日活動，每周制定活動方案，確定主題，既監督了基層單位是否認真組織，又參與了基層單位具體活動，并且取得了實實在在的效果。
突出抓好過程管控。該公司加強對基層單位領導值班、帶班和煤礦區隊長跟班的突擊檢查頻次，確保領導干部在安全工作中“站好崗”、“沖在前”，真正起到領導干部模范帶頭作用。同時，針對各煤礦瓦斯防治、大斷面掘進、回撤搬家、過地質構造等特殊作業，變化作業，該公司安排生產業務中心管理人員全程現場跟班，監督各項措施的執行情況，現場安全管控，從源頭上確保了安全管控。
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