綠地控股集團有限公司董事長、總裁張玉良
“2016中國500強企業高峰論壇”于8月27日-28日在長沙舉行。綠地控股集團有限公司董事長、總裁張玉良出席并演講。
張玉良介紹稱,綠地控股是中國本土跨國企業,資產規模已經達到6300多億,年平均收入超過四千億。在其看來,要想實現全球化就必須做強做優做大。而創新則是根本之道,轉型是必由之路。
張玉良表示,當今大企業正面臨著四個環境的變化。一是我國經濟發展的“L型”新常態。二是創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念已經形成共識,需要企業遵循環境。三是大企業正面臨著供給側改革調整,要去產能、去庫存、去杠桿。四是面臨大數據、云計算等全球最新的技術對生活和生產的巨大影響。
對了能夠應對這些新變化,其建議,一是大企業要處理好“大與小”的問題。既然要做大,更要做小,要把自己做得輕盈、更貼近市場,“不能遠離市場,不能遠離客戶”,“也不能光長個子,更要長腦子”。
二是不能在簡單看增長多少,而是要看效益。“我們要看市場占有率,行業競爭力,不僅光要考慮快,還要考慮慢,有的時候跑慢一點不是壞事情,是為了下一步的更快奠定基礎”。
三是“加與減”的問題。“加就是補短板,要有效益有質量有競爭力的加法。同樣更要做減法,因為中國經濟的各產業嚴重分化,大企業不做減法也不可持續”。
四是要做好“控與放”的問題。控要控制好,放要放得開。“企業對外要有掌控資源核心的能力,放是與大家共享,共成長”。
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