中國建筑材料集團有限公司董事長宋志平
“2016中國500強企業高峰論壇”于8月27日-28日在長沙舉行。中國建筑(5.030, 0.00, 0.00%)材料集團有限公司董事長宋志平出席并演講。
宋志平:我今天報告的題目是圍繞“一體兩翼”進行創新轉型。一體就是企業的結構調整。當下產生過程,結構調整成為企業發展的主要內容,我們在思考結構調整的時候,要放在國家的供給側改革政策下。
供給側結構性改革還有一個內容——技術和產品要邁向中高端。對建材企業來講,要大力發展新興建材、新興房屋和新材料,這就是邁向高端。
我覺得大企業是供給側結構性改革主力軍,全世界也都是如此。經濟遇到問題以后,我們經常講兩件事,一件事是相信市場的力量,也就是說看得見的手進行自我調節。但是在調節過程中,我們也發現了市場信號失靈的情況。另一種做法就是靠政府管理和干預進行調整,但這里邊也出現過很多的問題。
我認為應該用大企業作為調整結構的主力軍,作為看得見的手和看不見之外的第三只手,用大企業進行市場平衡。今天的大企業和一百年前大企業不一樣,我們不再是壓抑競爭和壓抑創新的因素,而是經濟生活中的平衡衡器。
而所謂“兩翼”:第一翼就是創新。創新有三點:第一,對傳統的產業來講就是轉型升級。第二是大力發展和培育新興產業。第三是加大對商業模式的創新。
第二翼是“一帶一路”、“走出去”、國際化。因為中國制造業非常之龐大,雖然市場也很龐大,制造業更龐大,制造業需要找一個出口,這個出口是哪里呢?就是國際市場,全球市場。我們必須要“走出去”。只有“走出去”,才能平衡國內的過剩。
但是應該怎么樣“走出去”呢?我覺得有三個問題,需要我們思考。第一,必須穩扎穩打,步步為營。第二,“走出去”要和跨國公司或者和國內的大公司聯合開發。不要自己單打獨斗,要學會和別人分享。第三,在“走出去”的過程中,要把中國文化帶出去。讓當地的企業能夠接受我們,樹立中國企業和中國人形象,這也是我們企業長期走出去的戰略思考。
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