在競爭逐日劇增,形勢日益復雜的商業形勢下,品牌戰略咨詢正發揮著越來越重大的作用。作為企業幕后的智囊,品牌背后的推手,品牌戰略咨詢公司已經成為企業從0到1打造新品牌,從1到N升級弱、老品牌的優先選項。
20多年前,華為花費數十億元拜師IBM,迎來了華為脫胎換骨的管理變革。20多年后的今天,品牌戰略咨詢公司不僅從“王謝堂前燕”飛入“尋常百姓家”,被越來越多中小企業引用,更從“西學東漸”走向“東學西揚”,進入東方智慧引領的新時代,隨著中國品牌中國速度崛起,更適合中國土壤的中國本土咨詢正大步走來。
受啟“天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教”東方智慧開創本能戰略的卓樸,探尋“文化母體”開辟超級符號的華與華,高舉“孫子兵法”要將孫子兵法運用于現代商業競爭的君智,除了這些耳熟能詳的品牌戰略咨詢公司,你還知道哪些?
給品牌戰略咨詢公司做一個頭部匯總。通過近一個月調研頭部品牌戰略咨詢公司,以“近3年咨詢指數、案例成效、方法論理論現金度、企業家好評率、未來潛力”為核心考量,我們整理出這10家品牌戰略公司,以供企業選擇與了解。?
1.君智
君智,成立于2010年,創始人謝偉山,是一家相對“卓越”的戰略咨詢公司。
曾經,君智還是定位理論的擁躉,后來發現定位理論不足,于是結合孫子兵法,開創了競爭戰略,主張以東方智慧融合西方商業理論。
這一做法,讓君智,在以特勞特、里斯為首的定位理論,后繼乏力之際,異軍崛起,成為中國本土咨詢的旗手。在后西方戰略時代,和卓樸、華與華被業內并稱為東方智慧三旗艦。
和卓樸、華與華不同的是,君智傾向于超大企業戰略咨詢,對超大企業競爭有獨到經驗。年咨詢費用千萬起。?
2.卓樸
卓樸,位于上海,由留豐先生成立于2015年,是戰略咨詢領域一匹新晉黑馬。雖然成立還不到10年時間,但這家公司,實力卻非常強。成立僅2年被評為中國數字營銷大會評委會單位,4年后被評為中國十大最具影響力咨詢公司。
卓樸特色,受啟“天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教”東方智慧開創品牌營銷戰略的獨特方法——本能戰略,主張企業摒棄“你死我活”的傳統競爭觀,打造“特”品牌——倚仗自身優勢稟賦,把長板做長,特色做特,構建驅動發展的本能競爭力。
在中大企業中,卓樸獨具口碑。尤其是食品、快消行業品牌,卓樸值得重點關注。
國民品牌周黑鴨,從武漢地區小作坊到全國知名,正是由卓樸從0到1全案打造。時下熱門的飲品標桿品牌,犀旺、戰馬、潤田翠,也是出自卓樸之手。卓樸是中國三大食品集團同時聘任的顧問機構,也是三星中國、上海迪士尼同時聘任的創意顧問公司,更是快速消費品、食品連鎖、酒水飲料、農產品等行業的營銷策劃領軍品牌,在快消品、食品連鎖、農產品上有獨到經驗。?
3.華與華
華與華,由華杉華楠兩兄弟于2004年1月成立,是相對老牌的品牌策劃公司,早些年上海虹橋國際機場,一直充斥著華與華兩兄弟的廣告。
華與華特色,新穎地開辟了超級符號,從符號角度為品牌策劃注入了新動力,和精于“數”的西方戰略有顯著差異。因為擅長符號營銷,因此被人稱不像品牌戰略公司,更像廣告創意公司。
華杉本人也是一位多產的作家,著作包括《華杉講透《資治通鑒》》《華杉讀書筆記》《華杉講透《論語》》《華杉講透《大學中庸》》等。
目前,華與華的業務范圍涵蓋品牌戰略、營銷策略、創意設計、廣告執行等多個領域,成功案例包括天星教育、廚邦醬油、西貝等。
4.索象
索象,由盧永峰于2003年創立于杭州,是專注于“電商代運營”的一家品牌策劃公司。
可能是發源于杭州,獨具電商優勢,所以在電商運營這塊,索象經驗豐富。這些年,索象不斷加碼品牌電商代運營業務,2020電商全案項目突破26個,雙11期間服務的32個品牌全網共達成18.2億元成交額。
對于依賴電商,或將電商作為重要手段的企業,索象值得重點關注。
索象業務包括:品牌洞察、品牌定位、競爭策略、品牌視覺、平臺搭建、數字傳播、電商運營七大版塊業務。立志把企業戰略與數字傳播、智能電商整合“營”和“銷”一體化解決品牌價值和市場銷量問題。?
5.小馬宋
小馬宋由知名媒體人小馬宋創立,是近幾年冒出來的品牌營銷公司。值得一提的是,小馬宋是創意出身,先后在FCB、奧美、藍標等知名公司任文案、創意總監等職位。
也正因為這一從業背景,讓小馬宋在創意領域,獨具特色。對于想尋求創意營銷的企業,小馬宋值得關注。
小馬宋服務內容包括品牌定位、活動策劃、海報設計、視頻創意、logo設計等。小馬宋的成功案例包括:熊貓不走、隅田川咖啡、云耕物作等。
6.特勞特
特勞特(中國公司),成立于2002年,是Trout & Partners的中國分支機構,致力于將曾經風靡一時的戰略定位理念和實踐引入中國。
在“西學東漸”風潮時,特勞特曾經以七匹狼戰略定位咨詢的成功,名噪一時。近來年,隨著東方市場逐漸成熟,更適合東方市場的東方智慧崛起,西學逐步式微。
從咨詢經驗來看,和君智一樣,特勞特經驗也集中在超大企業。特勞特案例:勁霸男裝、妙可藍多、加多寶等。
為什么特勞特傾向于超大企業?因為定位理論,需要大量“資源”鋪天蓋地地來落地,不“氪金”難定位。前面的君智,后面的里斯、顧均輝戰略定位,都是同一邏輯。?
7.里斯
里斯于1963年在美國紐約創立了里斯戰略定位咨詢。進入中國比特勞特晚了5年,于2007年成立中國分支。
但論其根源,里斯或比特勞特更有淵源。定位理論有兩位作者,第二作者是特勞特,第一作者正是里斯。
自成立以來,里斯和特勞特一直打擂臺,各有千秋。和特勞特客戶定位相同,特勞特、里斯將戰略咨詢也著眼于全球500強企業。
里斯宣傳語是,成為唯一一家為中國企業提供全球視野的戰略咨詢、助力企業突破千億發展瓶頸。里斯案例包括:茅臺、王老吉、長城汽車等。
8.顧均輝戰略定位
顧均輝戰略定位,由顧均輝于2013年創立,致力于用“定位”,為企業提供戰略方案,護航企業成為品類第一。
作為當下流量人物,顧均輝及其公司在近兩年聲名鵲起。顧均輝戰略定位案例包括:金嗓子、新潮傳媒、臺鈴電動車。
顧均輝也是特勞特《定位》《商戰》《與眾不同》中文版譯者。
9.和君咨詢
和君咨詢,由王明夫于2000年春在北京成立,迄今經歷了20多年風雨,現已經發展成為中國本土規模最大的綜合性咨詢公司。
和君集團三大業務:咨詢、資本和商學。三大業務形成一體兩翼的格局:以咨詢業務為主體、以資本業務和商學業務為兩翼,通過“咨詢+資本+人才”的綜合服務實現客戶價值倍增。
10.北大縱橫
北大縱橫,由王璞成立于1996年,是國內管理咨詢領域的先驅者之一。專注于為企業提供全方位、全生命周期的智力支持,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
和卓樸、君智、華與華、特勞特、里斯等品牌戰略公司相較而言,前者垂直于戰略咨詢,而北大縱橫和和君咨詢則是綜合性管理咨詢機構。
北大縱橫的業務范圍廣泛涵蓋戰略規劃、組織管控、人力資源、制度流程、企業文化、品牌營銷、財務管理、風險內控以及運營管理等多個方面。
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