埃森哲大中華區董事總經理錢蔚發言

　　錢蔚：

　　各位領導，下午好！我是來自埃森哲的錢蔚，今天演講的主題中國企業在轉型當中的角度，就是如何提高生產率。

　　中國經濟已經發展這么長的時間，當中很大一部分是靠著投資和人力紅利得到的，但是近兩年發展，我們可以看到，中國要維持現有的GDP增速，將是中國未來10年面臨非常大的挑戰，因為我們已經碰到了兩大瓶頸，一是人口結構和勞動力的問題，再過幾年人口結構和勞動力供應會達到頂峰。在過去的十年當，中國快速增長基本上都是靠投資得到的，這邊有兩根曲線，紅色的是投資的問題，投資已經占到現在GDP的40%左右，反過來這兩年一直提倡如何提高國民消費，這根曲線是一直下降的，所以從未來的角度來看，中國經濟調整勢在必行，但是投資已經碰到了瓶頸，消費還是拉動不起GDP的增長。

　　提高生產率是中國未來經濟成功發展關鍵。運用埃森哲內部研究團體埃森哲高效研究所測量生產率的模型，勞動力、資本和全要素生產率對GDP的貢獻程度做了模型，數據是從1979年到2012年的數據，右邊這張圖上面，資本占了很大的比例，大概是7.2%，5.7%到6.9%，已經是很高了，勞動力供應在不斷地下降，1.4、0.5、0.3%，勞動生產率一直維持在基本不變，勞動生產率沒有什么大的提高，跟1979年比較起來已經提高很高。未來十年GDP增長達到10%情況下，勞動率增長0.3%左右，投資增長保持在9%，這樣以來，三個要素之間只能靠勞動生產率提高，要從現在的3.3%增加到5.6%，這是很大的挑戰。

勞動力這兩年也受到很大的挑戰，第一張圖是2000年的時候把美國、中國、巴西、印度等這些國家勞動生產率的成本作為? 一版看最近兩年的增長程度，中國是增長最快的，已經超過其他所有的國家，同時由于人民幣對外美元升值，造成競爭力的下降，所有這些都造成企業在很大程度上面臨著內外部的挑戰。

　　中國經濟經歷這樣四個過程，一是人口經濟，農村人口大量移到城市，城市的農村人員進入到制造業已經過去了。二是通過資本密集型制造業發展和高效的大生產來做，現在做的是其中一部分。接下來以企業為發展中心經濟體，源于企業高效生產率的提高，未來是通過附加價值增加達到的。

　　中國企業生產率到底是什么樣的？宏觀、行業和企業，我們也做了一個統計，90年到2000年，中國生產率提高和世界上很多發達國家進行比較，這兩年生產率提高是很大的，2.78%，原來生產率很高，提升是比較困難的，美國只有0.48%，日本只有0.24，但是從絕對值來看，我們和世界發達國家相比還是相當落后的，只有美國的1/4，只有日本的1/3，提高程度還是可以提高很多的。

　　從行業角度來看，最近是怎么樣的，生產率對增長率貢獻率是怎么樣，很多年生產率提高了，對行業的增加是有幫助的，但是也可以看到，大部分的企業很多是負增長的，這個行業是增長的，靠投資和資本拉動，但是實際上增長當中生產率的貢獻是多少呢？是年年下降的，提高勞動生產率具有很大的提升。

　　我們也做了相關性的調查，行業生產率的提高和凈收入的增加其實還是呈相關的關系，這兩個方面還是成正比的關系。

　　第三，企業方面到底是怎么樣的，我們用了一個模型，25%的企業生產率除以75%的企業生產率反映這個行業當中到底是怎么樣的，我們是參差不齊的，有些行業企業生產率是很高的，同樣在這個行業當中，參差不齊的現象是非常普遍的。提升營業額，企業做提高生產率有很大作為。

　　這些企業到底做了什么樣的因素，有什么樣的因素對的勞動生產率的提高是有幫助的。企業的規模IT的使用，投入其實是了不同的比例但是個了勞動生產提高不定每個行業當中投入不同，有上下浮動。如何提高生產率，從宏觀的希望人力成長，作為勞動成人才，作素質的功能的使用，從到人才二是提高資本的效益，這塊沒有做研究，其實相當低。

　　第三，促進市場效率和增加創新能力。從微觀的如何提高企業生產，三大動力：一是管理效率提高，由于企業身份的界定，是扮演制造者還是執行會造成自己勞動下降，對國營企業來說是重要的，不同的角色會影響勞動生產率的影響。人才管理，提高自己附加值。

　　由于時間的關系，我今天就講這么一點內容，這個研究并不是非常成熟，是我們內部研究組剛剛研究成功的一個成果，接下來第二個階段研究每個行業，每個企業到底如何提高生產率。第一，組織管理，組織效率的提高。這個地方我強調一下，由于企業身份沒有確定，到底是扮演執行著，還是領導者，這時候就會造成勞動生產率的下降，這對我們來說是非常重要。第二，人才管理，最后，如何提高自己的附加價值。